Помимо этого в таком случае часть общества может, наконец, облегченно вздохнуть от того, что не не надо будет мерить путь до Вильнюса, но часть общества опасается, что не отнимут ли крупные торговые гиганты у местных предприятий уже и без того недостающих сотрудников. Свое мнение о том, принесут ли Lidl и Ikea больше возможностей или осложнений, излагает декан факультета управления Предпринимательской деятельностью Высшей школы бизнеса Turība, предпринимательница Зане Дриньке.
Чтобы деньги из нашей страны не уплывалиСоциальные СМИ часто дают информацию о латвийцах, которые в выходные едут в Шяуляй, чтобы сделать покупки в купить Lidl или в Вильнюс, чтобы купить необходимые вещи в магазине Ikea. Аналогичным образом, время от времени публикуется сравнения цен и развертывается широкая дискуссия о том, действительно ли покупки в соседней стране выгоднее. Латвийцы ждут эти магазины - об этом свидетельствует тот факт, что надписи в кассовых терминалах имеются и на латышском языке. И деньги из нашей страны продолжают уплывать, при этом, не только то, что люди оплачивают свои покупки в упомянутых магазинах, в некоторых случаях топливом также заправляются в соседней стране, возможно, даже там проводится весь уик-энд в гостевом доме или гостинице и т. д.
Создавать привлекательные предложения для тех, кто приезжает за покупкамиВ случае прихода на латвийский рынок таких магазинов, как Lidl и Ikea, мы сами получим возможность привлекать гостей из соседних стран, предлагая им не только покупки, но и ряд дополнительных услуг, способствуя тем самым росту доходов. Туристы проводят производят траты не только в магазине. Но, многое зависит от наших собственных находчивости и предприимчивости - будь то активные предприниматели, которые откроют рестораны или кафе возле этих магазинов, или мы сможем обеспечить общение с «шопинг-туристами» в удобном для виде и на удобном для них языке, или будем создавать достаточно привлекательные предложения, чтобы после посещения магазина они не уезжали бы домой сразу, а оставались бы в Риге на один или несколько дней.
Искать преимущества в создавшейся ситуацииЧто касается опасений по поводу напряженной конкуренцией на рынке труда, где уже катастрофически недостает работников, следует подчеркнуть, что эти дополнительные рабочие места, конечно же, означают дополнительную конкуренцию между работниками функционального уровня, что даст им большие возможности для выбора. Да, нашим предпринимателям придется побороться за сотрудников и это успешно делать, предлагая более привлекательную заработную плату и другие бонусы. Я хотела бы призвать местных предпринимателей не думать в категории - мне будет еще труднее найти работников, но исследовать, что каждый сможет получить от прихода торговых гигантов
Местные производители сохраняют качество и стабильный круг клиентовЗвучат также вопросы о том, не будет ли угрожать Ikea собственным, домашним производителям мебели. Здесь важно понять, что аудитория не перекрывается - у Ikea есть собственный круг клиентов, большая часть которых готова отправиться даже в другую страну, чтобы купить желаемое, в то время как у наших собственных производителей мебели, которая находится в другой ценовой группе и на другом уровне качества, существует другая целевая аудитория. Качественная деревянная мебель ценится независимо от прочих обстоятельств. Клиенты, которые готовы приобретать индивидуальную мебель по заказу, не изменят своим привычкам только потому, что Ikea приходит в Латвию, поэтому у производителей и предпринимателей из определенного сегмента нет оснований для тревоги.
Стабильность торговых гигантов в ЛатвииВажен также вопрос о стабильности таких компаний в Латвии. В то же время, как рынок Латвии покинули эстонская сеть магазинов Selver, финские магазины одежды Seppala, так и сеть магазинов Prizma, что ставит вопрос о долгосрочной деятельности цепи таких крупных магазинов в Латвии. Решающим фактом являются стратегические цели торговых гигантов в Латвии - если они только предусматривают расширение без углубленных и детальных исследований о латвийском рынке и покупательной способности жителей, то существует вероятность того, что их деятельность в Латвии будет сравнительно недолгой. Такие крупно -масштабные компании обычно не разрабатывают отдельные стратегические установки для небольших рынков, но руководствуются принципом- приходи на рынок, работай и оцени прибыльность через некоторое время. Если это вас не удовлетворяет, оставьте соответствующий рынок. Если только одна из дочерних компаний финансируется, это оказывает большое влияние на всю группу.