Интервью с Ингой Голдбергой: Как возвращается былая слава крепости 37

На Форуме по внедрению ландшафтной конвенции Совета Европы нашему городу была вручена награда за восстановление исторической Динабургской крепости.

Раз в два года Совет Европы организует конкурс лучших восстановленных ландшафтов. В последнем из них главный «Европейский приз за ландшафт» был присужден Даугавпилсской крепости – единственному фортификационному сооружению в Восточной Европе, сохранившемуся в неизменном виде. Наш город обогнал не только 8 латвийских конкурсантов, но и всех конкурентов – представителей 39 стран, подписавших Конвенцию о сохранении природных ландшафтов.

Награда получена за комплекс работ по восстановлению крепости, проведенных за 2008–2016 годы. В общей сложности на реконструкцию было потрачено более 15 млн евро, из них около 14 млн получено из Европейского фонда регионального развития, Норвежского финансового инструмента и других фондов. О том, как начиналось восстановление крепости, «Наш город» вспоминал вместе с исполнительным директором Думы Ингой Голдбергой, которая в 2004-2009 годы возглавляла Департамент развития.

- Работать в Думе вы начали в 2004-м. Именно тогда правительство Латвии решило разделить Динабургскую крепость и передать в частные руки, мотивируя это отсутствием денег. Вы это решение не поддерживали?

-Когда я пришла работать в самоуправление, в крепости ничего не происходило. Хотя она представляет собой огромный потенциал для города и очень интересна с точки зрения архитектуры. Было очень много дискуссий: перенимать крепость самоуправлению или же все оставить государству. Но у государства не было никаких планов насчет крепости, а у самоуправления – ни планов, ни денег. Было своеобразное перебрасывание «мячика»: берите вы, нет, мы не будем брать…

Крепостные здания стали уходить в частные руки. У одного из патриотов крепости, который работал в Valsts nekustamie īpašumi, мы узнали, как с аукциона были проданы многие здания. Это не было бы ошибкой, если бы на ушедших в частные руки объектах проводились хоть какие-то работы. При нормальной ситуации в стране и городе самоуправлению меньше всего надо заниматься крепостью – это могли бы делать и частные инвесторы. Но на данный момент я не могу назвать ни одного тогда купленного здания, с которым хоть что-то было сделано.

- С чего началось восстановление крепости?

- Первоначально мы занялись разработкой территориального детального плана. Нам повезло, что удалось убедить Valsts nekustamie īpašumi оплатить эти работы. Это было первое «большое» вложение государства в крепость. Разработка плана позволила нам участвовать в европроектах. Родилась идея о размещении госслужб в комплексе крепостных зданий. Благодаря тогдашнему начальнику полиции Иманту Бекешу было решено разместить здесь Управление Госполиции. Параллельно шел разговор о том, что может восстановить в крепости сам муниципалитет.

К 100-летию Марка Ротко самоуправление решало, где создать посвященный ему центр. Было несколько предложений. Одно из них – разместить Центр Ротко в Арсенале – я услышала от Фариды Залетило. Но Арсенал не принадлежал самоуправлению. Мне хорошо запомнился один момент: мы с Валентиной Смертьевой (на то время госинспектором по охране памятников) стоим у входа, где сейчас находится кафе, смотрим и думаем – чего просить у государства? Содержать всю крепость Дума не могла, поэтому неплохо бы попросить водонапорную башню, ворота, арсенал и пороховой склад… Государство отдало нам эти здания – при условии, что самоуправление переймет и госпиталь. Решающий шаг был сделан мэром города Ритой Строде: она поверила работникам и приняла непопулярное решение начать восстановление крепости с участием самоуправления.

- Какими были первые проекты по реконструкции?

- Первым удачным проектом было восстановление водонапорной башни при финансовой поддержке правительства Норвегии. Это здание очень органично смотрится и удачно используется в качестве Информационного центра. Потом шаг за шагом шла работа над проектами и привлечением средств из еврофондов, а затем и их реализация.

Вторым стал проект «Обновление улицы Николая и ее построек в Даугавпилсской крепости». В нем было предусмотрено обновление покрытия и профиля улицы, реставрация Николаевских ворот и моста, реконструкция зданий общественных туалетов, хозяйственных построек, создание автостоянок для туристического транспорта на улице Даугавас, благоустройство более 10 000 кв. м прилегающих территорий, восстановление системы ливневок, строительство участка велодорожки и установка уличного освещения.

Без финансирования из еврофондов самоуправление не смогло бы сделать все, что сделало. Было привлечено более 10 миллионов.

- Как рождались проекты?

- Слышала, что профессор Даугавпилсского университета Генрих Сомс собирает информацию по истории обновления крепости. Он говорил, что помнит первый разговор, посвященный крепости, у меня в кабинете. Я сама помню дискуссии и споры с историками у нас в самоуправлении. Все очень спорили – у каждого было свое видение. Спорят и до сих пор. И это замечательно – значит, людям не безразлична судьба крепости. Главное – чтобы споры не останавливали движение вперед.

Считаю, что в итоге все сложилось хорошо. Создание Центра Ротко – одна из самых удачных идей. Была организована инициативная группа, нас поддержали дети Ротко, нам удалось получить финансирование. Сейчас, спустя более 15 лет, иной альтернативы реализованным проектам я не вижу.

Даже если мы найдем средства и восстановим все здания в крепости – как нам их потом содержать? Ведь каждый новый объект – это не только деньги, которые приходят с билетами, платой за аренду. Эти объекты все равно нуждаются в дотациях самоуправления.

- Расскажите, как шла реализация проектов?

- Одни были удачными, другие – не совсем. Работы по водонапорной башне, Центру Ротко, мосту выполнены отлично. Это показывает, что и наши специалисты, и строители – работники самого высокого уровня.

Все знают, как трудно шла реализация работ по обновлению улиц. Качество могло быть намного лучше. Однако доступных по проекту средств было меньше, чем необходимо. И проектировщикам пришлось осуществлять проект на имеющиеся деньги. Это была первая ошибка. На все работы требовалось минимум 11 млн, затем объект уменьшили до 7-ми, а в конце конкурс выиграли те, кто предложил выполнить все работы за 4 миллиона. Это была вторая ошибка. Отсюда и низкое качество.

- Каковы перспективные планы по восстановлению крепости?

- Самоуправление планирует приступить к реализации трех масштабных проектов по восстановлению исторического облика крепости. Это реконструкции Инженерного арсенала, Порохового склада, 7-го бастиона и казематов. В здании Инженерного арсенала будет размещен мотомузей. И тут нужна осторожность. Денег, которые можно получить из еврофондов, вряд ли хватит на восстановление Инженерного арсенала. Здание – огромное, проект – шикарный, но сразу возникают вопросы: где возьмем остальные необходимые деньги, каков будет доход, сколько нужно дотаций от самоуправления? То же касается и других зданий.

Я очень рада, что крепость обживают частники: Лаборатория керамики, общество Atmiņu lade с экспозицией исторических нарядов, Центр летучих мышей и художественная галерея Baltais zirgs – частный выставочный зал, где размещена экспозиция, посвященная II Мировой войне. Думаю, сделать сможем много, если будем смелее предоставлять людям возможность работать в крепости.

- Что помогает возрождать крепость?

- Когда я готовила информацию к 5-летию Цетра Ротко и выступала на Европейском конгрессе самоуправлений, говорила о том, что наш успех в крепости состоит из многих компонентов. Это сама крепость, ее архитектура, ее история. Известные имена, связанные с нашим городом – Марк Ротко, Петерис Мартинсон. Крепость живет, здесь проходит масса мероприятий, и каждое из них уже имеет своих фанатов – например, фестиваль клубов исторической реконструкции. Крепость – это еще и люди, там живущие, а также туристы и креативные горожане.

Сердце крепости – это Центр Ротко. Когда мы открывали его, была собрана суперкоманда. Каждый в ней отлично выполнял и выполняет свою работу: Марис Чачка, Фарида Залетило, Валентина Смертьева, Валентин Петько, Алексей Бурунов. Боюсь кого-то не назвать… По-моему, лучшей команды в моей жизни не было.

Есть такая команда и у крепости: Артем Махлин, Янис Островский, Марис Грунтис. Они знают, как работать, а главное – хотят.

Я говорю об этом с таким восторгом, потому что недавно крепость получила награду. И все эти люди, названные и не названные мной, были очень рады, что их работу оценили. Это стимулирует работать дальше.

Шаг за шагом восстанавливалась крепость: водонапорная башня, Арсенал, Николаевские ворота, улица Николая:

Комментировать 37