За день до этой встречи «Миллион» попросил Валерия Владимировича Лотина – председателя Совета директоров группы компаний «INTERSKOL», доктора экономических наук, профессора Российской академии государственной службы при президенте России, ответить на вопросы, связанные с предстоящей покупкой «DAUER-D». - Когда может быть заключено соглашение о приобретении завода? - Возможно, завтра. Мы провели полный аудит завода. Сформулировали все наши предложения. Разработали предварительную концепцию развития предприятия. Сегодня мы еще раз осмотрели завод и пришли к выводу о целесообразности его покупки. Свое предложение «REBIR»у мы сделали, сейчас хотим услышать их решение. - Вы довольны результатами аудита? - К сожалению или к счастью, ничего неожиданного мы не увидели. Это действительно не бизнес, это, по сути дела, на сегодняшний день цех. В том виде, в котором завод сейчас находится, он существовать долго не может. Мы знаем, что надо с ним делать. - Будет ли проведена модернизация завода? Когда она начнется, и сколько для этого хотя бы примерно потребуется средств? - Если мы придем на предприятие, то модернизация начнется немедленно. Сколько туда будет вложено средств, сейчас говорить преждевременно. Я думаю, что речь может идти о миллионах долларов. - Какие виды продукции будет выпускать завод? Где она будет продаваться – в странах Балтии, Европейского Союза, в России? - Прежде всего, конечно, это электроинструмент. Рынки сбыта – в основном в России и Восточной Европе. Кроме этих, уже освоенных нами рынков, мы планируем реализовывать нашу продукцию в Южной Америке и на Ближнем Востоке. Сегодня это перспективные, растущие рынки. - Это будет бытовой или промышленный электроинструмент? - Мы планируем развивать здесь направление профессионального электроинструмента. - Какая численность работников будет на заводе? - Структура завода в Даугавпилсе будет примерно такой же, как и в Быкове. Поэтому численность работников будет примерно такая же, то есть около 350 человек. - Будут ли преимущества при приеме на работу у тех, кто попал под сокращение на «DAUER-D»? - Я полагаю, что преимущество будет у тех, кто имеет соответствующую квалификацию. Мы намерены набрать работоспособную команду, которая выполнит целевые функции и отвечает высоким профессиональным требованиям. Время дилетантов прошло. И сейчас каждый должен делать то, что умеет лучше других. - Вы не видите здесь в Даугавпилсе проблему с подбором кадров? - Это сегодня самая большая проблема не только в Даугавпилсе, но и везде. - Вы можете сейчас сказать, какая будет средняя зарплата на заводе? - Сейчас было бы неправильно обсуждать эту тему. - Вы встречались с руководством городской думы? Готовы ли там поддержать завод в период модернизации? Например, предоставить какие-то льготы? - Да, дважды мы встречались с мэром г-жой Ритой Строде. У нас состоялся конструктивный разговор. Нам было обещано максимальное содействие и помощь в наших начинаниях. Мы сегодня обратились в думу с первой конкретной просьбой. Речь шла о плате завода за землю. Решение этого вопроса важно вне зависимости от того, придем мы на «DAUER-D» или нет. По сегодняшнему закону, завод должен платить за землю в два раза больше. Завод, который находится в сложном положении, можно совсем свалить, если востребовать с него всю сумму. Этого нельзя делать и потому, что закон, как известно, обратной силы не имеет. - Каким бы Вам хотелось видеть сотрудничество с городской думой? - Конструктивным. В котором политика была бы на последнем месте. - Как возникла идея приобрести «DAUER-D»? Какова при этом была роль Дома Москвы и посла России в Латвии г-на Калюжного? - Дом Москвы и посол г-н Калюжный очень живо откликнулись на эту нашу идею и заинтересованно поддержали нас в этом начинании. - Вы не будете возражать, если рабочие завода захотят сохранить профсоюз? Можно ли будет сохранить прежний коллективный договор? - Это их право. Что касается коллективного договора, то он будет принят в результате переговоров работодателя и трудового коллектива. Компания «INTERSKOL» существует с 1991 года. Организована на базе ВНИИ механизированного инструмента. До 1997 года компания занималась в основном импортом электроинструмента. Начиная с 1998 года «INTERSKOL» активно занимается производством электроинструмента, вначале в партнерстве с Ижевским электромеханическим заводом. Объем производства за три года увеличился в 10 раз. В прошлом году в подмосковном городе Быково был построен собственный завод, который сейчас вышел на объем до 100 тысяч изделий в месяц. Годовой оборот за текущий год составит 37-40 млн.долларов. Компания «INTERSKOL» работает в кооперации и активно сотрудничает с фирмами в Германии, Испании, Голландии, Италии и странах Юго-Восточной Азии.