Н. Игнатьев назначен руководителем “Labiekārtošana D” 82

30.11.2017 16:59

   

Видимо вам тяжело осознать эту простую истину в силу своего плохого образования. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы вникнуть в специфику работы предприятия. Есть отдельные аспекты - технические, финансовые, экономические и так далее. На каждом направлении стоит отдельно взятый человек, специалист в своей сфере, который занимается этим не один год. Собрать планёрку и скоординировать действие всех служб, не посраться с коллективом, удовлетворить потребности клиентов в той мере, в какой они этого ждут, вот чем должен заниматься руководитель. Чтобы и волки сыты и овцы целы. Нет нужды ему быть в полной мере технарём или финансистом. Главное понимать, как это всё функционирует. За любым великим человеком стоят другие люди. Или вы считаете, что какой-нибудь гонщик Формулы-1 досконально разбирается в устройстве своего болида и может с такой же скоростью, как обслуживающий персонал переобуть его? Нет! У него другая задача! Цель руководителя создать работоспособную команду вокруг себя, задавать общий курс развития и следить за тенденциями рынка, а не варить трубы или менять счётчкики. Есть проблема, до руководства её должны донести и его дело, как руководителя найти оптимальный способ решения проблемы в минимальными затратами по времени и финансам и без лишнего давления на персонал.