Так же как перед человеком, фирмой, так и перед городом, страной стоит вопрос выбора своего пути. Несомненно, каждые 4-5 лет власть на различных уровнях утверждает программу развития, своего рода бизнес-план.
Только вот есть разница между человеком (фирмой) и городом (страной) в целеустремленности достижения поставленных целей. Для первой категории — это личное благосостояние, и потому человек (группа лиц) исходит из того, что у него есть и работает уже на достижение успеха, используя различные инструменты. Многие, кто начинал бизнес с нуля, знают сколько сил, времени, денег нужно потратить для достижения запланированного и, порой, на это уходит не один или два года.
Тоже самое и с городом (страной). Только вот проблема в том, что если в первом случае финансовое благосостояние зависит от приложенных усилий самого человека, то во втором случае — люди, стоящие у власти, получат свои зарплаты независимо от результата их труда. И потому мы видим такие долгоиграющие проекты как Даугавпилсский аэропорт, или спортивный комплекс с бассейном, но в котором не проводятся соревнования потому, как он не соответствует всем стандартам, или мы видим мышиную возню за проекты вместо того, чтобы думать как привлечь реальных инвесторов, или мрачные клумбы, от которых на душе кошки скребут. Как будто нас специально вгоняют в депрессию, в общем, что тоже является правдой. Но сейчас не об этом.
А теперь, давайте, посмотрим на наш город Даугавпилс, на наших людей — он замечательный, он красивый, он уютный, спокойный, чистый, со своей многонациональной культурой, со своей историей и людьми, которыми можно гордиться как в прошлом, так и в настоящем, НО — вымирающий, хотя может быть хорошо развивающимся и перспективным не только для нас, но и для будущих поколений. Ему не хватает уверенности в себе, самоуважения, смелости, в конце концов изюминки, которая привлечет туристов и инвестиции. Хотя, нет — изюминок очень много, просто нужно научиться их видеть и преподносить, и они станут янтарем, который, по сути, является просто смолой сосны.
Для того, чтобы город стал привлекательным для инвесторов и туристов, необходима работа руководства города. На III Международном инвестиционном форуме португальский маркетолог Хосе Филипе Торрес, основатель СEO консалтинговой компании Bloom Consulting, сказал очень много важных и ценных вещей. Он отметил, что каждая страна (город) должны иметь свой национальный бренд, который имеет большую ценность, чем основные средства. Хосе Филипе Торрес так же отметил: «Когда упоминается какое-то место, у человека возникают ассоциации, связанные с этим местом — погода, политика, архитектура, культура. Основные характеристики — инвестиции, туризм, экспорт, дипломатия, талант, эмоции, объединяющиеся под общей идеей, должны быть целью, стоящей перед каждым городом, страной. У каждого города должна быть своя особенность, свой «золотой элемент». И нужно уметь коммуницировать с прессой, являющейся связующим звеном между властью и обществом».
Но я вот не уверена услышало ли его руководство нашего города, поскольку, к сожалению, мы так и не получили у мэра Яниса Лачплесиса ответ на вопрос даже о слогане для нашего Даугавпилса, не говоря уже об объединяющей идее, маркетинговых мероприятиях, о чем мы не раз писали. И как маркетолог я утверждаю, что город — это тот же товар, который нужно уметь продать. Только продавцами, в данном случае, являются все его жители без исключения, а значит и выгодополучателями.
И так обсмеянный лозунг «Даугавпилс — город возможностей!» - на самом деле лучшее из того, что было и есть на данный момент. А теперь объясню почему: представьте, что вы человек, не знающий о Даугавпилсе ничего. Вам предоставилась возможность познакомиться с городом, вам говорят о городе возможностей и … показывают их. Вы же, когда сходитесь с человеком, не знаете что он из себя реально представляет, вы «клюете» на первое впечатление о нем и, порой, этого впечатления хватает на десятки лет. Так и здесь. И задача властей завлечь потенциальных инвесторов, но для этого должна быть заинтересованность в развитии города, а не простое отбывание четырехлетки за выгодную зарплату. А повезет — еще 4 года, а за этот период можно неплохо поправить и личное благосостояние.
И если власть делает все возможное и невозможное дабы увеличить шансы для развития предпринимательства, то и бизнес начнет развиваться, создавая новые направления и новые рабочие места, платить налоги в бюджет города. Те же горожане начнут гордиться своим городом, тем самым создавая благоприятную ауру. Поверьте мне, те, у кого есть желание не полагаться на государство, они смогут создать для себя условия удобные для жизни. А нашим детям не придется уезжать на чужбину, не придется оставлять своих родителей здесь, постоянно беспокоясь как им живется в этом городе, в этой стране.
Посмотрите на Ригу, Резекне, Вентспилс— ведь это города нашей страны, но с умелым маркетингом, направленным на привлечение тех же туристов. Туристы всегда хотят кушать, а как следствие этого возможно развитие сельского хозяйства в округе; они покупают всякие мелочи, связанные с городом — а это развитие ремесленничества; у нас чистый воздух и, как следствие, возможность сделать место для отдыха обеспеченным европейцам или россиянам — а значит востребованность в медработниках; но ведь кому-то нужно восстанавливать разруху — а это наши строители. И все начинает крутиться. Но для этого нужно всего лишь малость — желание делать и развивать, а не делать все, чтобы ничего не делать.
И, может пора начать объединяться, а не делиться, может пора подумать о себе, о своем будущем? Даугавпилс — наш город, город возможностей и потенциала, которые создает каждый из нас каждый день. Это город, который мы любим, а это уже много.