Каспарс Кикутс: Я начал реформы в полиции и успел полюбить Даугавпилс 42

На этой неделе стало известно, что свой пост оставил исполняющий обязанности начальника Даугавпилсской полиции самоуправления Каспарс Кикутс. Gorod.lv встретился с теперь уже бывшим главой «муниципалов» и задал несколько вопросов, связанных с его работой по реформированию городской полиции.

- Почему вы ушли с этой должности?

- После того, как главой самоуправления стал Р. Эйгим, на мое предложение обсудить перспективы дальнейшего развития полиции самоуправления и вопросы обеспечения общественного порядка в городе ответа от него получено не было. Единственное, что прозвучало со стороны г-на Эйгима - если что-то не нравится, можешь уходить с должности. И даже это«предложение» он передал с помощью посредников, а не лично. В этой ситуации и при подобном стиле руководства нового мэра мне ничего не оставалось, как подать в отставку, и с 5 сентября я больше не исполняю обязанности руководителя полиции самоуправления Даугавпилса.

- Вы руководили муниципальной полицией всего 2 месяца, что удалось за такой короткий срок?

- Когда я пришел на эту должность, мы получили очень большую поддержку от мэра Андрея Элксниньша. Он поддержал основные принципы, по которым надо было реформировать работу муниципальной полиции, а именно - создать полицию как структуру для помощи жителям, сделать ее работу более открытой, уделять больше внимания предотвращению правонарушений и разъяснительной работе, усилить борьбу  с нелегальными «точками». Это понимание нам очень помогло в краткие сроки повести серьезную большую работу - за эти два месяца мы нашли «болевые моменты» в работе муниципальной полиции и начали их устранять. Улучшили административную работу, особенно, в работе с несовершеннолетними. Начали процесс по взысканию назначенных, но не оплаченных штрафов – таких случаев на сегодняшний момент обнаружено очень много, и длилось это годами. В сотрудничестве с информационным центром Министерства внутренних дел начали работу над созданием системы электронного фиксирования полученной информации, чтобы ускорить ее обработку и реагирование на поступающие сигналы. Эта система должна начать работу уже в следующем месяце. Она не только улучшит оперативность работы самой муниципальной полиции, но и поможет наладить сотрудничество и обмен информацией с другими инстанциями, в особенности, с Государственной полицией. Уже сейчас это сотрудничество между двумя нашими структурами улучшилось, составлен план совместной работы. Город от этого только в выигрыше, ведь слаженная совместная работа, в первую очередь, призвана улучшить  правопорядок. Налаживаем мы и связь с Социальной службой самоуправления. Уже проведен ряд совместных мероприятий, в особенности, это касается работы с так называемыми «проблемными семьями».

- Что сделано для борьбы с «точками» - местами незаконной торговли алкоголем?

- Это, действительно, очень «больная» проблема для города. Мэром А.Элксниньшем была поставлена четкая задача - искоренить "точки", найти законные методы борьбы с нелегальной торговлей, не прикрываясь тем, что это не наши функции. И мы в эти два месяца усиленно боролись с этим злом. Было открыто множество случаев такой незаконной торговли.Один пример. После того как сотрудники муниципальной полиции собрали материалы о работе "точки" по адресу Гродняс, 108 и передали дело в Государственную полицию, "точка" сгорела. Пока мы не знаем, была ли это случайность, или это было сделано для сокрытия улик. На сегодняшний день,благодаря той оперативной информации о незаконной торговле спиртным, которая была нами передана Государственной полиции, начат как минимум один уголовный процесс. И, если выясняется, что в так называемом «крышевании» нелегальной торговли алкоголем или сигаретами оказываются замешаны сотрудники самой муниципальной полиции, то таким людям не место в рядах сотрудников правопорядка, это мое твердое убеждение. К сожалению, за эти два месяца подобный факт открылся и в отношении одного из сотрудников полиции самоуправления.

- Работа полиции видна, прежде всего, на улицах, что сделано в области поддержания порядка в городе?

- За эти два месяца мы увеличили количество патрулей на улицах города, активизировалась работа в микрорайонах. В этом месяце появился и дополнительный автопатруль.Заметно улучшилось сотрудничество с горожанами, структура муниципальной полиции стала более открытой.Мы не скрываем информацию, активно сотрудничаем с СМИ, создали собственную страничку в социальной сети Facebook,публикуем там актуальную информацию. Хочу отметить, что за неделю нашу страницу посетило более 12 тысяч пользователей соцсетей и у страницы уже более 200 подписчиков.Я уверен, что горожане имеют право знать, рационально ли расходуются средства городского бюджета, выделяемые для работы муниципальной полиции. Поэтому закрытость ни в коем случае не должна быть принципом работы структуры, которую горожане содержат из собственных налогов.

- Реформы не только непросто начать, важно их довести до конца. Что, в силу не зависящих от вас причин, не успели сделать?

- В планах было продолжить реформы в организации работы самой полиции, чтобы наши сотрудники не только патрулировали и привлекали к ответственности нарушителей порядка, но и вели работу по предупреждению правонарушений и насилия в семье, до сих пор эта работа велась очень слабо. Потому что, повторю,  городская полиция не должна быть эдакоймашинкой для собирания штрафов, очень нужна разъяснительная работа с жителями. Важно не наказать, во что бы то ни стало, а объяснить человеку, что он делает неправильно, почему, какие это повлечет последствия, и как следует поступать в дальнейшем. Для муниципальной полиции горожане не должны быть потенциальными правонарушителями, ведь большинство жителей – это законопослушные граждане, помочь которым и призвана полиция самоуправления. И даже само наказание должно способствовать тому, чтобы человек укреплялся в желании жить по закону, а не нарушать его. Надо ещебольше работать с несовершеннолетними, чтобы уменьшить правонарушения в среде подростков, а также нарушения по отношению к несовершеннолетним. Добавлю, что со стороны самих сотрудников муниципальной полиции, особенно тех, кто ежедневно работает непосредственно на городских улицах – сотрудников патрульной службы - я видел очень большое понимание необходимости реформ, которые мы начали для улучшения работы полиции самоуправления.

В моем видении муниципальная полиция должна стать той структурой, куда любой горожанин мог бы обратиться в любой кризисной ситуации, и получить необходимую помощь.

- Что будете делать дальше?

- Вся моя трудовая биография связана с работой в структурах правопорядка. Я сейчас не могу сказать, в каком именно городе будет проходить моя дальнейшая работа, но одно могу сказать однозначно – за эти два месяца я узнал и очень полюбил Даугавпилс с его особой атмосферой и замечательными людьми.

Комментировать 42