Первым гостем прямого вечернего эфира программы Gorod ON AIR в 2021 году стал руководитель Даугавпилсской региональной больницы Григорий Семенов.
О модулях
«Это один из первоначально придуманных резервных планов, когда мы в марте прошлого года обсуждали и прогнозировали как могут сложиться обстоятельства. Главный акцент тогда делали на то, чтобы, несмотря на ситуацию, всё, что не связано с «ковидом», также продолжало существовать и работать в нормальном режиме — кардиология, травматология и все остальные отделения. Инфицированных Covid-19 было решено разместить где-то в стороне, чтобы они не заразили всю остальную больницу.
На данный момент инфекционное отделение ДРБ заполнено больше чем на 70%, поэтому пришлось поднимать планы и думать, что делать дальше. Уже в декабре мы начали мониторить рынок, проверять возможности, так как все свободные помещения, которые находятся на нашей территории — либо в крайне аварийном состоянии, либо требуют больших и длительных вложений.
Тогда и было решено использовать модули, которые часто используются в строительстве — быстро, скромно, отлично выполняет свою функцию и решает проблему. Когда поставщик из Прейли предложил нам в два раза меньшую цену, чем предлагали строительные компании, базирующиеся в Даугавпилсе, то у меня отпали все сомнения на этот счет.
Производство одного модуля занимает 3-4 дня, доступны всевозможные модификации, компания идет нам навстречу и старается сделать условия нахождения людей в модулях максимально комфортными».
О мифах об аппарате ИВЛ
«Достаточно распространенный миф — если человека подключают к аппарату ИВЛ (искусственной вентиляции легких), то у него практически нет шансов вернуться к нормальной жизни. Конечно же, это не так. Люди часто вырывают информацию из контекста, как в ситуации с этим заблуждением. На данный момент лечение подачей кислорода является основополагающим. Проблемы наблюдаются только у людей, которые доводят свое состояние здоровья до крайне тяжелого, запускают пневмонию, не обращаются к врачам. Летальный исход, конечно, возможен, при большом проценте поражения легких.
Наши анестезиологи-реаниматологи, молодые ребята, нашли новые методики лечения при помощи подачи кислорода, более безопасные, которые постепенно вводятся».
О вакцинации
«Во время заседания Сейма я попытался обобщить свою точку зрения о том, почему мои коллеги так неохотно вакцинируются. Во-первых, виновата дезинформация, а также отсутствие правильной, грамотной информации. При всем уважении к инстанциям, которые добились того, что Латвия первой смогла получить эти самые вакцины, но всё, что мы слышали об этой вакцине — что она не апробирована, что из всех клинических исследований — всего одно положительное… Когда мы говорим о медиках, то речь идет о специалистах в данной сфере, которые понимают, что за собой может повлечь не до конца апробированное медикаментозное лечение.
Сперва нужно было провести информационную кампанию и подробно рассказать людям о вакцине. Если не решить этот вопрос на уровне медиков, то в обществе вакцинация приобретет еще более негативный окрас, потому что именно сейчас большая часть общества берет пример с медиков. Поэтому я попросил представителей власти выйти в народ, спуститься со своих «уровней», чтобы не пришлось выливать вакцину в унитаз».
Об онкологическом отделении
«Это правда, что мы приостановили прием онкобольных. Мы всегда выделяли онкологическое отделение как приоритетное, старались ни в коем случае его не ограничивать, чтобы вся запланированная медицинская помощь обеспечивалась своевременно. Как и любая другая медицинская помощь, она напрямую зависит от доступности медиков. Там работают те же врачи, обычные люди, которые тоже заражаются болезнями и болеют. Мы держались до последнего, пока в отделении онкохирургии у нас не заболел последний хирург. Спасибо коллегам — даже будучи больными, они удаленно консультировали средний медицинский персонал, который делал перевязки уже прооперированным пациентам. Весь персонал работает сообща, проводятся консилиумы, если необходима срочная терапия, то пациента максимально быстро переводят в Ригу.
В терапевтическом отделении прямо противоположная ситуация — с врачами все в порядке, но сестрички, и медперсонал, который занимается химиотерапией, заболели. Как бы администрация не старалась перераспределить персонал, к сожалению, есть люди, которых не заменить. Поэтому нам пришлось на неделю остановить химиотерапию, но 7 января процесс был восстановлен. К сожалению, такие перерывы в данной ситуации неизбежны, но работники нашей больницы держатся до последнего — когда все остальные больницы закрылись на время праздников, мы были единственными, кто остался и принимал людей».
Об аппарате для МРТ
«Здесь нужно все разложить по полочкам — ситуация началась в 2019 году, когда я перенял бразды правления больницей и с ужасом увидел, что аппарат в буквальном смысле слова сыпется. В октябре 2019 года я вышел с инициативой поддержать «апгрейд» или покупку нового МРТ, предлагал несколько вариантов. За лето 2019 года мы заменили практически все основополагающие резервные части — начиная от системы охлаждения и заканчивая подшипниками, если говорить просто; поэтому не было уверенности в том, что аппарат будет служить долго. Периодически происходил перегрев аппарата и приходилось приостанавливать его работу, чтобы он совсем не «встал».
Поддержки мы так и не дождались, но тот год был достаточно сложным, нужно было отдать все долги, «затянуть пояса», поэтому вопрос так и остался открытым. Стали думать о европейских проектах, я ездил по различным инстанциям и пытался доказать, что наша проблема важнее на данный момент, чем все остальные.
Сейчас ведется активная работа, посмотрим, как все сложится в дальнейшем».
О втором члене правления ДРБ
«Я долго старался не комментировать эту ситуацию, так как не люблю выносить сор из избы. Но в данном случае имидж ДРБ полностью был втоптан в грязь — перед каждыми выборами устраивают скандалы с поиском виноватых, чтобы убрать ту или иную физическую персону с какой-либо должности. Давайте будем откровенны, больница — это корабль, который будет плыть независимо от того, кто тут сидит, Семенов, Петров, Берзиньш и так далее.
Поэтому я и обратился к акционерам — если они считают, что я не справляюсь и нужна «свежая кровь», то я готов уступить это место, но это не самое лучшее время, чтобы раздувать административный штат и заработный фонд. Этого не понял бы и персонал больницы — мне периодически делают замечания, что я «зажал» премии и дополнительные выплаты, а тут вдруг второй человек, для которого нашлась зарплата. Если дело только во мне, то проще просто меня убрать, а не устраивать сцены».