Она отметила, что целью исследования было выяснить, какие стимулы или мотивации привлекают людей к удаленной работе, и как это можно развивать. Целью проведения работы также было выяснить, каковы основные препятствия и какие изменения необходимы, чтобы Латвия стала местом, привлекательным для сотрудников, работающих по удаленной схеме. Такие люди которые часто не привязаны к конкретной локации, и могут свободно выбирать, откуда им работать.
Основными целевыми группами исследования были две - представители латвийской диаспоры, которые живут за границей и работают удаленно или могут работать удаленно, а также ремигранты, которые работают или могут работать удаленно.
Мериня отметила, что по данным репрезентативного опроса, в конце 2019 года 3,8% работающих представителей латвийской диаспоры и 4,3% эмигрантов работали в компании или организации в другой стране. В связи с пандемией Covid-19 доля удаленной работы значительно выросла, и вполне вероятно, что во многих компаниях работа по такой схеме будет продолжаться и после завершения пандемии, поэтому ее следует рассматривать как процесс трансформации рынка труда, который может открыть новые возможности для привлечения человеческого капитала латвийской диаспоры через границы.