В Даугавпилсе часто проходят конференции, посвященные теме успешного развития предпринимательской деятельности как непосредственно в самом городе, так и в регионе.
Информацией о сложностях ведения бизнеса, конкурентах, первоначальных вложениях, налогообложении и многом другом, делится предприниматель и генеральный директор ООО «Двинска Плюс» Галина Хажевская.
Расскажите немного о вашей компании. Как давно она существует?
Мы занимаемся производством кондитерских изделий с 2000 года. Так что уже 14 лет. Количество сотрудников возросло до 35.
Легко ли вам далось решение стать предпринимателем? Как вы пришли к мысли начать именно этот бизнес?
Стать предпринимателем – была необходимость. 90- ые годы – развал всех государственных структур, а нужна была просто работа, чтобы прокормить семью. Не легко, но других вариантов не было.
С какими сложностями на начальных этапах ведения бизнеса вы столкнулись?
Конечно, сложности финансового плана. Они преследуют всех начинающих бизнесменов. И, конечно, вопрос узнаваемости на рынке и вопрос доверия к тебе, как к производителю.
Каким образом была организована деятельность компании? Какой стиль руководства вам наиболее близок?
Был небольшой опыт работы на кондитерском производстве и немного знакома сеть реализации кондитерских изделий. Поэтому был выбран путь – кондитерское производство и принято решение о том, что это будет семейный бизнес.
Как вы подбирали ключевых сотрудников?
Сначала просто CV, а потом опыт, время, доверие.
Существуют ли дополнительные требования к помещению, опыту специалистов и пр.?
Конечно, да. Помещение должно отвечать всем требованиям ПВС (продовольственно ветеринарная служба), требованиям электро-и пожарной безопасности. Вентиляции, температурные режимы, проветриваемость помещений – вопросы, которые строго контролируются и начальством и вышестоящими структурами.
Вопросы электро снабжения, газа, подъёмных устройств – всегда должны быть на контроле. Что касается специалистов – это вечный дефицит как поваров, так и кондитеров.
Что вы можете сказать о конкуренции в вашем бизнесе?
Мы успели занять свою нишу в кондитерском производстве. Сейчас это сделать намного тяжелее. Наша цель – производство продукции отличаемой от других.
По вашим оценкам какова минимальная сумма, с которой сегодня можно начать этот бизнес? Как долго окупаются первоначальные вложения?
Что касается минимальной суммы, то здесь затрудняюсь ответить – смотря какой бизнес. А вложения окупятся никак не раньше, чем лет через 5.
На чём можно сэкономить и на чём экономить не стоит?
Не стоит экономить на качестве продукта, а сэкономить можно только на умелом распределении сил, средств и источников средств.
Вероятно, что за время работы вы перепробовали различные способы рекламы. Какие рекламные носители доказали свою эффективность, а от каких вы в итоге отказались?
Лучшая реклама – умелое сочетание цены и качества продукта. Он должен быть доступен всем.
Как вы видите перспективы дальнейшего развития вашего бизнеса? Планируете ли вы расширяться?
Хотелось бы хотя бы сохранить имеющиеся обороты и немного их увеличить. Например, привлечь новых клиентов, разнообразить ассортимент.
Какова система налогообложения?
Система налогообложения очень сурова. Перечислять ставки всех налогов (21%, 9%, 15%, и т.д.) – это очень грустно. Самое глупое было помимо налога на прибыль ввести ещё налог на дивиденды.
Поддерживает ли государство малый и средний бизнес?
На словах и на бумагах государство поддерживает малый и средний бизнес, а в реальности – семинары платные, кредит получить начинающему ООО практически невозможно, т.к. нет залога и в результате- замкнутый круг.
Как можно повысить эффективность своей работы?
Умело вести ценовую политику, чётко следить за качеством производимого продукта и, конечно, вопрос кадров – не на последнем месте.
В чём заключается секрет успешного бизнеса? Что по вашему мнению самое важное?
Правильно выбранная сфера деятельности и работа 24 часа в сутки. Самое главное - умение рассчитать силы, средства и терпение.
Что вдохновляет вас заниматься своим делом?
Сейчас этот бизнес стал родным и любимым делом, он приносит не только финансовый доход, но и чувство удовлетворения и гордости. Сейчас это не только часть жизни, но и вся жизнь.
Каковы сильные стороны вашей компании?
Уважение к сотрудникам, неповторяющийся и качественный продукт, реальные цены.
Что для вас значит быть предпринимателем?
Быть предпринимателем – это прежде всего ответственность за своё производство и за сотрудников. И, конечно, это ненормированный рабочий день
Когда вы начинали свой бизнес, была ли у вас уверенность в успехе? Если да, то откуда? Как вы себя мотивировали?
А без уверенности в успехе – нет смысла ничего начинать.
Опираясь на свой опыт, что бы вы посоветовали тем, кто только планирует начать свой бизнес?
Адского терпения и выносливости, как физической, так и умственной.
Спасибо Вам за интервью. Хочется пожелать Вам и всем начинающим предпринимателям нашего города успеха, свершений и нацеленности на результат!
Самое главное в бизнесе - умение рассчитать силы, средства и терпение............................как раз вот это, 99% "бизнесменов" и "бизнесвумен" рассчитать, и не могут! а так хочется на Таити, ну хотя бы раз в год:)
Очень "вдохновляюще" :)
tufta, samoje glavnoje v biznese oboiti zakoni, naladitj otnosenija s banditami i zamenitj druzei partnjerami!