Экономист: половину госчиновников в Латвии нужно гнать поганой метлой. Бизнесу они точно не нужны 52

← Вернуться к новости

Достаточно изменить систему распределения социальных благ и привилегий с прямой на обратную для руководителей. То есть, с ростом карьерной лестницы твой уровень жизни падает и на вершине пирамиды управления должен быть минимально достаточным. Ну а стимулом должен стать не уровень жизни, а альтруизм и желание выполнить ту или иную задачу через управление другими людьми. Парадоксально, но должно работать. Руководство должно стать тяжелой обязанностью, которую человек сознательно на себя накладывает. Очень даже может быть что только для выполнения той или иной задачи, с которой ему проще, чем другим, справиться. И после которой он с радостью уступает место другому.

Ответы на коммент:

Достаточно изменить систему распределения социальных благ и привилегий с прямой на обратную для руководителей. То есть, с ростом карьерной лестницы твой уровень жизни падает и на вершине пирамиды управления должен быть минимально достаточным. Ну а стимулом должен стать не уровень жизни, а альтруизм и желание выполнить ту или иную задачу через управление другими людьми. Парадоксально, но должно работать. Руководство должно стать тяжелой обязанностью, которую человек сознательно на себя накладывает. Очень даже может быть что только для выполнения той или иной задачи, с которой ему проще, чем другим, справиться. И после которой он с радостью уступает место другому. Совет

Надо менять закон о труде.И брать на работу по временным контрактам год, два и с продлением.Тогда человека было бы легко уволить если он исполняет свои обязанности плохо или он почти не нужен.Так есть в Англии,Германии.А по нашим законнам ни работника ни чиновника не уволить.Он сразу к профсоюзу или на бюллетень.А когда человек знал бы что с ним могут просто не продлить контракт через год то работал бы отвественнее как руководитель или работник.

Достаточно изменить систему распределения социальных благ и привилегий с прямой на обратную для руководителей. То есть, с ростом карьерной лестницы твой уровень жизни падает и на вершине пирамиды управления должен быть минимально достаточным. Ну а стимулом должен стать не уровень жизни, а альтруизм и желание выполнить ту или иную задачу через управление другими людьми. Парадоксально, но должно работать. Руководство должно стать тяжелой обязанностью, которую человек сознательно на себя накладывает. Очень даже может быть что только для выполнения той или иной задачи, с которой ему проще, чем другим, справиться. И после которой он с радостью уступает место другому. Совет

Вахтерша зарабатывающая больше ведущего инженера?
Никто за просто так не будет взваливать на себя дополнительные обязанности, ответственность, решать конфликты, договариваться, искать решения и ломать голову над развитием/улучшением чего либо. Ведь гораздо проще отработать свою смену ни о чем не думая и уйти домой не забивая голову проблемами отдела/коллектива/предприятия.