Алексей Провиденко 5

Самым сильным, на мой взгляд, было руководство самоуправления образца 1989 года. Неплохая команда стояла у руля и с 94-го по 97-й год. Тогда в людях было больше трудолюбия и ответственного отношения к своим обязанностям.

В начале прошлой недели приступил к обязанностям исполнительного директора Гордумы. Прихожу на рабочее место, начинаю созваниваться с начальством муниципальных предприятий и что вижу? Исчезли все как один! Кто в отпуск ушел, кто на больничный. Очевидно же, что это организованная группа, устроившая форменный саботаж законно избранной городской администрации!

С подобным сталкиваюсь впервые. Как поменялась психология людей! Раньше было трудно представить безответственное отношение руководителя крупного предприятия к своим обязанностям. Недавно один из таких людей весь город заклеил своими плакатами, призывая за себя голосовать, обещая избирателям неустанно трудиться на благо города. А на деле что выходит? Я понимаю, у нынешней власти будет еще, быть может, миллион ошибок. Критика ей необходима. Но открытое противодействие недопустимо!

То, что до сих пор творилось у нас во властных структурах, — это ситуация вялотекущего бардака. Сегодняшнюю ситуацию можно сравнить разве что с самым началом 90-х — только тогда царили подобные безалаберность и наплевательство. Когда я пришел сюда же в 2001-м, тоже было не очень хорошо. Но тогда не было такой оголтелой битвы за власть, столь непримиримых лагерей, когда люди готовы идти друг на друга, что называется, стенка на стенку.

Терпеть не могу, когда щеголяют фразами: “За все надо платить”, “Это стоит столько, сколько стоит”, “Мы живем при рынке, а рынок диктует условия и цены”. Когда начинаешь вникать в такие “аксиомы”, они оказываются чистой воды ложью. Тем более, если ты понимаешь, как на самом деле формируются эти цены и что стоит за громкими фразами. Особенно у нас в городе, где сплошь и рядом видишь приписки, невыполненную работу, несдержанные обязательства, лапшу на ушах. Я считаю, что власть должна быть честной с народом.

Вообще, наша система власти, включающая 15 “многопартийных” депутатов, себя не оправдала. Все эти коалиции, “стенки” “7×8” только мешают работать. Анахронизм. Народная власть должна быть представительной, депутатов могло бы быть 50-60. Но! Они не должны получать какую-то зарплату от Думы, а должны жить за счет основной работы. Самоуправление могло бы им обеспечить, в лучшем случае, бесплатный проезд в общественном транспорте. И все! Тогда у людей не было бы стимула рваться во власть ради материального интереса.

Еще не люблю, когда говорят, что власть портит человека. Я бы перефразировал: как раз человек зачастую портит, дискредитирует власть. Власть — это, в первую очередь, ответственность. Я бы, к примеру, не хотел, чтобы мои подчиненные меня боялись. Потому что власть должна брать свое не страхом, а авторитетом.

Впервые пошел работать в строительство в 1966-м году. То была эпоха Великой стройки. Профессиональных строителей тогда еще было мало, народ приходил буквально от сохи. Постоянно не хватало как стройматериалов, так и финансовых ресурсов. По тем временам стоимость квадратного метра не должна была превышать 120 рублей. Для сравнения: квадратный метр в “Мультихалле” сегодня стоит 1700 латов.

Знаменитый впоследствии Строительный трест начинался как крохотное предприятие, располагавшее одним-единственным подъемным краном. Почти все вручную делали. Но было необходимо обеспечить людей доступным жильем — и мы с этой задачей успешно справились.

В те годы народ вообще был куда более аскетичным, чем сейчас. И неудивительно — то было поколение героев, победителей в борьбе с нацистами и послевоенной разрухой. И для меня огромное счастье, что мне довелось жить в одно время с этими людьми. Тогда было гораздо труднее с бытовыми условиями, но отношение друг другу было во стократ более человечным.

Увы, поколение героев так и не смогло воспитать себе достойную смену. Почему? Это всем вопросам вопрос! Я вижу это так: люди, пережившие ужасающие лишения военного лихолетья и послевоенного восстановления, для своих детей хотели лучших условий, стремились оградить их от тягот, что выпали на их долю. Однако стремление воспитать новое поколение в комфортных, тепличных условиях обернулось большой бедой. Стало возникать царство сплошного “блата”, “отмазок”, культа материальных ценностей.

Заниматься самообразованием я любил всегда и за всю жизнь перечитал горы литературы. Стараюсь следить за современной публицистикой, очень уважаю таких авторов, как Анатолий Аграновский, Сергей Кургинян, Сергей Кара-Мурза, Виктор Топоров. Это для мозгов. Ну а если просто для души — для меня ничего нет лучше русской классики.

Приглашение снова начать работать в Думе я принял не из тщеславия — в моей жизни было уже достаточно известности. И гнаться за ней вновь нет никакого резона. Я не то чтобы надеюсь — я убежден: все еще можно изменить к лучшему, сформировать нормальную систему работы нашего муниципалитета.

“Лично я уже лет семь-восемь как не употребляю спиртного. Абсолютно. Просто однажды пришел к выводу, что оно мне не нужно”
Основными правилами руководства наших предприятий должны стать предельная честность, доступность и открытость — при высоком профессиональном уровне. Если в течение года-двух удастся этого добиться, то буду считать свою задачу выполненной. И я точно знаю, что этого добьюсь — чего бы мне это ни стоило. А потом… потом можно будет и уйти. Я вовсе не собираюсь вцепляться в это кресло мертвой хваткой.