Даугавпилсский бизнес-инкубатор возглавил Андрей Зелч 38

← Вернуться к новости
Налоговый год? Это что-то новое. О чём вы? Таксационные периоды не просто так придумали. Годовой отчёт подаётся раз в год. НДС в некоторых случаях раз в полгода.. либо в раз в квартал... либо раз в месяц. А что вы в этом плохого увидели? То же самое касается отчётов о выплаченной заработной плате. Месячный период выбран с целью защиты работников в большей мере. Гранды существуют.. А вот в остальном можно отчасти согласиться.

Гранды существуют))). Конечно существуют! Для кого? Кто воспользовался грандами на свою бизнес- идею за последние года, которые проводились в Даугавпилсе? Это "голосящий Кивин"- выступили, статуэтку- оскар получили, всё. Где эти чудо- дрова, кафе с наивкуснейшей выпечкой...
Посмотрите на статистику по внутренним предприятиям Латвии, сколько открылось, сколько закрылось. Какой процент молодёжи, в возрасте 20- 35 лет, открыли свой бизнес?

Ответы на коммент:

Гранды существуют))). Конечно существуют! Для кого? Кто воспользовался грандами на свою бизнес- идею за последние года, которые проводились в Даугавпилсе? Это "голосящий Кивин"- выступили, статуэтку- оскар получили, всё. Где эти чудо- дрова, кафе с наивкуснейшей выпечкой... Посмотрите на статистику по внутренним предприятиям Латвии, сколько открылось, сколько закрылось. Какой процент молодёжи, в возрасте 20- 35 лет, открыли свой бизнес? Виктор

На соответствующих сайтах вы можете найди подробную информацию, кто, когда и в каком объёме воспользовался теми или иными грандами.
Вопрос не в том, что не хватает финансирования, его предостаточно, не хватает идей. С этим полная труба. Наивкуснейшую выпечку? Мил человек. Вы с Луны свалились? Для бизнеса в первую очередь нужен ПОТРЕБИТЕЛЬ!!! КЛИЕНТ!!! И покупательская способность. С этим в Латвии беда. Отсюда и бизнес закрывается либо меняет место дислокации. В условиях ограниченной базы клиентов много игроков на рынке просто не умещаются. Пожалуйста. Простой пример - "Шоколадня". Не знаю как у них дела, но вроде работают. Начинали с одной маленькой кафеюшки. Теперь две, чуть побольше.
Цифры статистики ни о чём не говорят. Их нужно смотреть в разрезе цифр по предприятиям. Если на 10 закрытых фиктивных предприятий с оборотом 10000 (а по факту 1000, ибо гоняли по кругу), откроется одно с оборотом 100000, я буду только рад. Вы же тупо смотрите на соотношение 10 к 1. И что вам это даёт? Ну да, обывателей можно попугать. Для них это звучит угнетающе. Вы знакомы с нынешней молодёжью 20-35 лет? А я знаком. Процентов 70 безответственные лоботрясы живущие на шеи у мам-пап. Им ничего доверить нельзя, не говоря уже о том, чтобы они проявили какую-либо инициативу в отношении организации какого бы то ни было бизнеса. Им проще свалить туда, где их безответственность будут выше ценить. Вот и весь расклад. Но в последние 5 лет ожидаются весьма интересные метаморфозы. Весьма и весьма... Не долго ждать осталось.