За Игнатьева не скажу, но в целом человеку нет нужды досконально знать сферу, которой он управляет. Он должен быть хорошим управленцем, это куда важнее, для руководителя, нежели быть выдающимся спортсменом без опыта управления. Поверьте. Ещё раз, это в общем, а не о конкретном человеке.
Не понимаю чем руковожу и специфику отдельно взятой отрасли ,но я хороший управленец и могу всем руководить-это как??????У нас таких -весь город и имеем на выходе то, что имеем......
Не понимаю чем руковожу и специфику отдельно взятой отрасли ,но я хороший управленец и могу всем руководить-это как??????У нас таких -весь город и имеем на выходе то, что имеем......
все на глазах
Видимо вам тяжело осознать эту простую истину в силу своего плохого образования. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы вникнуть в специфику работы предприятия. Есть отдельные аспекты - технические, финансовые, экономические и так далее. На каждом направлении стоит отдельно взятый человек, специалист в своей сфере, который занимается этим не один год. Собрать планёрку и скоординировать действие всех служб, не посраться с коллективом, удовлетворить потребности клиентов в той мере, в какой они этого ждут, вот чем должен заниматься руководитель. Чтобы и волки сыты и овцы целы. Нет нужды ему быть в полной мере технарём или финансистом. Главное понимать, как это всё функционирует. За любым великим человеком стоят другие люди. Или вы считаете, что какой-нибудь гонщик Формулы-1 досконально разбирается в устройстве своего болида и может с такой же скоростью, как обслуживающий персонал переобуть его? Нет! У него другая задача! Цель руководителя создать работоспособную команду вокруг себя, задавать общий курс развития и следить за тенденциями рынка, а не варить трубы или менять счётчкики. Есть проблема, до руководства её должны донести и его дело, как руководителя найти оптимальный способ решения проблемы в минимальными затратами по времени и финансам и без лишнего давления на персонал.
Не понимаю чем руковожу и специфику отдельно взятой отрасли ,но я хороший управленец и могу всем руководить-это как??????У нас таких -весь город и имеем на выходе то, что имеем......
Ответы на коммент:
Н. Игнатьев назначен руководителем “Labiekārtošana D”
Видимо вам тяжело осознать эту простую истину в силу своего плохого образования. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы вникнуть в специфику работы предприятия. Есть отдельные аспекты - технические, финансовые, экономические и так далее. На каждом направлении стоит отдельно взятый человек, специалист в своей сфере, который занимается этим не один год. Собрать планёрку и скоординировать действие всех служб, не посраться с коллективом, удовлетворить потребности клиентов в той мере, в какой они этого ждут, вот чем должен заниматься руководитель. Чтобы и волки сыты и овцы целы. Нет нужды ему быть в полной мере технарём или финансистом. Главное понимать, как это всё функционирует. За любым великим человеком стоят другие люди. Или вы считаете, что какой-нибудь гонщик Формулы-1 досконально разбирается в устройстве своего болида и может с такой же скоростью, как обслуживающий персонал переобуть его? Нет! У него другая задача! Цель руководителя создать работоспособную команду вокруг себя, задавать общий курс развития и следить за тенденциями рынка, а не варить трубы или менять счётчкики. Есть проблема, до руководства её должны донести и его дело, как руководителя найти оптимальный способ решения проблемы в минимальными затратами по времени и финансам и без лишнего давления на персонал.