Храпа продвигает диету!http://hrapines.livejournal.com/
Два дня учёбы не прошли даром. Учились мы командной работе (не путать с командообразованием). И вот что я хочу вам сказать! Я вывела, опираясь на полученные навыки и знания, психологический метод похудения!
Вот смотрите. Когда мы видим пищу,(информация снимается 1. глазами, 2. носом), то мозг отдаёт команду - СОЖРАТЬ НЕМЕДЛЕННО! т.е., срабатывает элементарная мотивация руководства компании "получения дополнительной прибыли, в кратчайшие сроки" (в данном случае, мотивации всего организма нифига не учитываются). Желудок, уловив в коридорах компании (организма) распоряжение руководства, начинает готовить склады и цех переработки (всё срочно, с нарушением планов и сроков...). Причём, руководство, в данном случае - мозг, не всегда запрашивает информацию о готовности складов и..что мы наблюдаем...ПРАВИЛЬНО, ЗА-ТА-РИ-ВА-НИЕ! Отсюда, начинают страдать смежные подразделения - опять же, желудок, ноги, кровеносные сосуды и т.д. Налицо плохо отлаженная система планирования в компании и несвоевременного делегирования полномочий!
А теперь давайте попробуем обратиться к основным принципам работы в команде, и переложить эти принципы на рабочие процессы в компании "Организм".
Прежде чем, мозг отдаст распоряжение отделу логистики (рукам) донести кусок торта до складо приёмника - рта...Он должен связаться с желудком (прислушаться к нему) и попробовать без репрессивным способом договориться о возможности складирования продукта в настоящий момент. Если желудок находиться в адеквате (т.е., предварительно была проведена ревизия и вывезены остатки) он сможет абсолютно чётко дать ответ - да, мы готовы принять на склад продукт (возможно немного другой продукт, с чуть меньшим содержанием жиров), но в кол-ве не более 400 гр. Мозг может не согласиться и обвинить желудок в занижении плана, на что желудок должен предложить экспериментальный подход, поэтапный. Когда мозг научиться прислушиваться к состоянию склада и учитывать его личную мотивацию, а затем и мотивацию цеха переработки и т.д. он увидит, что дела в компании стали идти гораздо лучше, а даже имидж её улучшился. Демонстрация бизнес процессов сможет ввести методы в систему, а внутреннее состояние в кол-ве конечно же улучшиться и приведёт к повышению самооценки компании вцелом.
Вот, как то так....
Готова выслушать ваше мнение по данному вопросу (докладчик садится)
Храпа продвигает диету!http://hrapines.livejournal.com/
Два дня учёбы не прошли даром. Учились мы командной работе (не путать с командообразованием). И вот что я хочу вам сказать! Я вывела, опираясь на полученные навыки и знания, психологический метод похудения!
Вот смотрите. Когда мы видим пищу,(информация снимается 1. глазами, 2. носом), то мозг отдаёт команду - СОЖРАТЬ НЕМЕДЛЕННО! т.е., срабатывает элементарная мотивация руководства компании "получения дополнительной прибыли, в кратчайшие сроки" (в данном случае, мотивации всего организма нифига не учитываются). Желудок, уловив в коридорах компании (организма) распоряжение руководства, начинает готовить склады и цех переработки (всё срочно, с нарушением планов и сроков...). Причём, руководство, в данном случае - мозг, не всегда запрашивает информацию о готовности складов и..что мы наблюдаем...ПРАВИЛЬНО, ЗА-ТА-РИ-ВА-НИЕ! Отсюда, начинают страдать смежные подразделения - опять же, желудок, ноги, кровеносные сосуды и т.д. Налицо плохо отлаженная система планирования в компании и несвоевременного делегирования полномочий!
А теперь давайте попробуем обратиться к основным принципам работы в команде, и переложить эти принципы на рабочие процессы в компании "Организм".
Прежде чем, мозг отдаст распоряжение отделу логистики (рукам) донести кусок торта до складо приёмника - рта...Он должен связаться с желудком (прислушаться к нему) и попробовать без репрессивным способом договориться о возможности складирования продукта в настоящий момент. Если желудок находиться в адеквате (т.е., предварительно была проведена ревизия и вывезены остатки) он сможет абсолютно чётко дать ответ - да, мы готовы принять на склад продукт (возможно немного другой продукт, с чуть меньшим содержанием жиров), но в кол-ве не более 400 гр. Мозг может не согласиться и обвинить желудок в занижении плана, на что желудок должен предложить экспериментальный подход, поэтапный. Когда мозг научиться прислушиваться к состоянию склада и учитывать его личную мотивацию, а затем и мотивацию цеха переработки и т.д. он увидит, что дела в компании стали идти гораздо лучше, а даже имидж её улучшился. Демонстрация бизнес процессов сможет ввести методы в систему, а внутреннее состояние в кол-ве конечно же улучшиться и приведёт к повышению самооценки компании вцелом.
Вот, как то так....
Готова выслушать ваше мнение по данному вопросу (докладчик садится)