- Потому что потенциальные инвесторы из России, во-первых, осведомлены о плачевной ситуации на коммерческом рынке недвижимости Латгалии, а, во-вторых, никогда и не было особого интереса с их стороны, и, полагаю, вряд ли будет в ближайшей перспективе. Чтобы там не говорили на разных бизнес-форумах и конференциях, реальные инвесторы не собираются вкладываться в Латгалию и конкретно в наш город.
- А что так? Чем они мотивируют отказ от вложений?
Настоящие инвесторы, которые были у нас и ознакомились с ситуацией в городе, заявляют примерно следующее.
В Даугавпилсе нет:
а) квалифицированной рабочей силы, специалистов любого уровня от слесарей, до грамотных управляющих. Их нужно завозить или обучать годами. Технарей не сыскать вообще, а уровень образования местной, оставшейся молодежи крайне низкий;
б) Нет сырьевой базы. Надо завозить;
в) Нет сбыта любого вида продукции. Надо вывозить;
г) Очень дорогое обслуживание производственных площадей, высокие коммунальные расходы. Следовательно, высокая себестоимость выпускаемой продукции;
д) Высокое налогообложение. В России, для сравнения, 13%.
е) Высокие заработные платы, которые нужно будет платить специалистам, которых и найти-то очень сложно (см. пункт а)).
И, наконец, потенциальных инвесторов не устраивает качество предлагаемых площадей, - даже не их цена. Цена на производственные или торговые площади у нас, кстати, очень низкая.
- Потому что потенциальные инвесторы из России, во-первых, осведомлены о плачевной ситуации на коммерческом рынке недвижимости Латгалии, а, во-вторых, никогда и не было особого интереса с их стороны, и, полагаю, вряд ли будет в ближайшей перспективе. Чтобы там не говорили на разных бизнес-форумах и конференциях, реальные инвесторы не собираются вкладываться в Латгалию и конкретно в наш город.
- А что так? Чем они мотивируют отказ от вложений?
Настоящие инвесторы, которые были у нас и ознакомились с ситуацией в городе, заявляют примерно следующее.
В Даугавпилсе нет:
а) квалифицированной рабочей силы, специалистов любого уровня от слесарей, до грамотных управляющих. Их нужно завозить или обучать годами. Технарей не сыскать вообще, а уровень образования местной, оставшейся молодежи крайне низкий;
б) Нет сырьевой базы. Надо завозить;
в) Нет сбыта любого вида продукции. Надо вывозить;
г) Очень дорогое обслуживание производственных площадей, высокие коммунальные расходы. Следовательно, высокая себестоимость выпускаемой продукции;
д) Высокое налогообложение. В России, для сравнения, 13%.
е) Высокие заработные платы, которые нужно будет платить специалистам, которых и найти-то очень сложно (см. пункт а)).
И, наконец, потенциальных инвесторов не устраивает качество предлагаемых площадей, - даже не их цена. Цена на производственные или торговые площади у нас, кстати, очень низкая.