Анна Нарышкина — о работе в режиме ЧС, кафе и помощи самоуправления 159

← Вернуться к новости
Как раз всё не так как вы просите.Ведь работодатель создаёт фирму и раб места.Но просто рабочие работают ,делают работу.И если они работают хорошо то они же своим трудом создают предпосылки для новых рабочих мест.

Я ничего не прошу. Когда у вас одна точка и вы сами понимаете как делать и что делать, то только вы и должны это делать! Никто другой за вас. Работник заинтересован только в одном - отбомбить своё рабочее время и получить зарплату. Его больше ничего по большому счёту не интересует. Я люблю (любил до пандемии) посещать кафе и наблюдать за работой людей. Нанятых людей. По большей части они безинициативны. А зачем? Это пусть работодатель парится о том, что и как. Моя задача просто выполнять работу. Но и работу можно выполнять по разному. Один просто скажет, что у нас этого нет, другой запишет, что пять клиентов спросили, а этого не было, третий просто скажет - многие спрашивают. Кто многие, каков из процент к общему потоку? Бизнес - это постоянный анализ! И именно работники, если они есть, должны предоставлять эту информацию руководству, чтобы тот проводил соответствующий анализ и делал выводы. Деньги любят оборот. Если у вас раз в день пришли и попросили экзотический сок, и вы решили его приобрести ради одного клиента, то может правильнее потерять клиента, но не замораживать финансы в неликвидных товарах. Большая часть работников с облегчением вздыхает, когда поток клиентов уменьшается. Ведь можно потыкать в телефон!

Ответы на коммент:

Я ничего не прошу. Когда у вас одна точка и вы сами понимаете как делать и что делать, то только вы и должны это делать! Никто другой за вас. Работник заинтересован только в одном - отбомбить своё рабочее время и получить зарплату. Его больше ничего по большому счёту не интересует. Я люблю (любил до пандемии) посещать кафе и наблюдать за работой людей. Нанятых людей. По большей части они безинициативны. А зачем? Это пусть работодатель парится о том, что и как. Моя задача просто выполнять работу. Но и работу можно выполнять по разному. Один просто скажет, что у нас этого нет, другой запишет, что пять клиентов спросили, а этого не было, третий просто скажет - многие спрашивают. Кто многие, каков из процент к общему потоку? Бизнес - это постоянный анализ! И именно работники, если они есть, должны предоставлять эту информацию руководству, чтобы тот проводил соответствующий анализ и делал выводы. Деньги любят оборот. Если у вас раз в день пришли и попросили экзотический сок, и вы решили его приобрести ради одного клиента, то может правильнее потерять клиента, но не замораживать финансы в неликвидных товарах. Большая часть работников с облегчением вздыхает, когда поток клиентов уменьшается. Ведь можно потыкать в телефон!

Так пусть стимулируют рабочих премией,лишним выходным.А то ведь сидят то большинство в барах на минималке но работодатели хотят инициативы иметь.Такие инициативная если и есть то они в продавцах за минималку не будут долго задерживаться.В чём проблема доплачивать премии если человек вам даёт инициативы,поднимает оборот??