Жанна Кулакова: «Продолжаем работать!» 24

- Я считаю своим долгом отчитаться перед вами, моими избирателями, всеми даугавпилчанами, и вместе с вами подвести итог стодневной работы мэра Жанны Кулаковой и возглавляемой ею команды городской думы. Сразу отмечу, что помпы и фанфар не будет. Для меня важно подвести объективный итог трехмесячной работы, вместе с успехами, достижениями, потерями и проблемами. Пожалуй, главным итогом я считаю то, что начался и укрепился процесс прямого диалога руководителей города с населением, что принесло ощутимые положительные плоды.

Этому в немалой степени помогают постоянные выезды в микрорайоны, диалог с людьми, стремление узнать их истинные нужды и пожелания. Но еще более важна обратная связь – ответ самоуправления на сделанные заявки, просьбы, замечания.

И в этом плане нам есть, за что отчитаться. Это не только работы по благоустройству дворов , парков и скверов во всех, без исключения, микрорайонах города, но и оборудованные по просьбе горожан места отдыха, организованные по их просьбам и рекомендациям мероприятия во время праздника города и многое другое.

И это только начало, мы намерены сделать участие населения в формировании городской политики максимально активным и действенным.

Я поняла главное – без поддержки народа , без того, чтобы смотреть открыто в глаза людям, ни один политик не добьется успеха.

Но не буду скрывать, что есть вещи, которые меня серьезно беспокоят. Например, та ситуация, что сложилась недавно с нашими строительными объектами : школами, сроки реконструкции которых затянулись, и они остались в полу – достроенном состоянии на зиму, вплоть до того, что без крыш. С новенькими детсадами, которыми мы так гордились , и крыши которых безжалостно потекли. Отдельный разговор – это трасса А-13, к которой мы пока так и не приступили.

- Все, что вы перечислили – увы, факты. Что за ними стоит?

- А стоит за ними стремление сэкономить любой ценой, в котором еще не раз услышит упреки прежнее руководство думы. И от строителей, и от горожан. Ведь не зря в народе говорят: «Я не настолько богат, чтоб покупать дешевые вещи» или «Скупой платит дважды. В последние годы наше самоуправление выглядело именно так. Снизить, урезать стоимость проектных, строительных работ превратилось в самоцель, которая не имела под собой ярко выраженных экономических причин и выливается, в конечном итоге, в необходимость платить дополнительно. Примеров масса. Детсады, школы, другие объекты по заказам самоуправления – везде понадобились потом дополнительные работы. А все почему? А потому, что во главу угла был поставлен принцип «лучший вариант – это самый дешевый вариант». И точка. Никаких сопоставлений «цена-качество» не прослеживалось. А такие сопоставления, смею вас заверить, способен сделать даже человек, не имеющий, как и большинство горожан, строительного образования. Слышала я упреки в свой адрес на сей счет. Что ж, я потратила немало времени на изучение этого вопроса. И теперь я говорю открыто – я не разделяю взглядов моего предшественника на политику формирования стоимости и принцип отбора претендентов на исполнение заказов самоуправления. И больше не допущу, чтобы школы оставались на зиму без крыш, не сдавались в срок, и чтоб строители приходили возмущаться в думу из-за недостаточного финансирования. Я, не являясь профессиональным строителем, вынуждена сегодня исправлять допущенные профессионалом ошибки : брать как руководитель города на себя ответственность за то, чтобы затянувшаяся стройка не помешала начаться очередному учебному году, чтобы дети наши чувствовали себя комфортно в качественно реновированных школах, чтобы спортивные площадки были оборудованы так, чтобы прослужить десятилетия, а не до схода следующего снега.

- Вас резко критикуют за выделение финансирования на дополнительные работы по школам. Мол, лучше бы учителям «подкинули», чем строителям…

- Несомненно, учителя заслуживают достойной оплаты за свой труд, жаль, что государство так не считает и срезает им зарплаты . Поэтому самоуправление всегда старается поддержать своих педагогов, как может. Будет стараться и впредь. А еще есть мнение, что лучше будет, если всему городу по латику раздать, не слышали? Простите за горький сарказм. Самое поразительное, что необходимость дополнительных работ по школам признают даже мои оппоненты. Где ж они были, когда заключали договоры в урезанном виде, без этих работ? У меня была встреча со строителями, они пришли в очередной раз в думу, не дождавшись ответа на свое предыдущее, полугодовалой давности, обращение к мэру, их коллеге, профессиональному строителю. Оно содержало просьбу дополнительного финансирования по ранее заключенным договорам в связи с удорожанием работ, повышением налогов и прочими факторами. Я попросила их еще раз изложить свои претензии в письменном виде и направить в думу. В результате 17 июня вместе с мэрами других крупных городов я встречалась с премьер-министром В.Домбровским, и эта просьба была поддержана моими коллегами-мэрами. Многие руководители самоуправлений констатировали, что за 2 последних года произошло более, чем 30%-ное удорожание, например, в дорожном строительстве. Мы достигли понимания у главы правительства в том, что не менее 5% от стоимости подорожавших проектов государство должно взять на себя и компенсировать самоуправлениям. Ведь не самоуправления и не строители повышали налоги, которые заставили значительно удорожать проектные сметы. Пока договоренность мэров крупных городов с премьером достигнута лишь в устном виде. И вот тут на благое дело превращения этой договоренности в письменную могли бы идти пламенные усилия одного из даугавпилсских парламентариев «при власти», Р.Эйгима. Он вполне мог бы обеспечить самоуправлениям эти 5% в денежном выражении, вместо того, чтобы хвастаться на всю Латгалию, что он остановил разбазаривание средств и сорвал проект реконструкции трассы А-13. При этом за 7 месяцев он так ни разу и не поинтересовался работой самоуправления, ни разу не предложил свои услуги и помощь в привлечении дополнительных средств и проектов. Вот громко трубить о «безобразиях», не разобравшись, это да, это – пожалуйста. Никакой доблести я в этом не вижу, более того, ничего не сорвано. Проект будет осуществлен, жаль, что упущено время. Боюсь только, как бы не сослужила нам эта отсрочка самую дурную службу: цены неминуемо выросли. Как тут не согласиться, что скупой платит дважды?

- Пожалуй, наиболее верным индикатором положения дел в самоуправлении является ход исполнения его бюджета. Как здесь дела?

- Нормально у нас дела. Лучше, чем предполагалось. Незапланированный прирост бюджета к июню 2011 года – 3,8 млн латов. Куда потратим? Частично – на школы, на те самые дополнительные работы для их полноценной реновации. Считаю, особенное внимание и средства надо уделить школе Саулес, которой более 90 лет, и она все эти годы не получала достойного ремонта, а ведь это историческое здание. Придется потратить деньги и на оборудование противопожарной системы во Дворце культуры на Химии – еще один пример «экономии», за которую все-таки пришлось неизбежно платить. До сих пор не могу понять, как можно было допустить, что этот проект пошел «в дело» без столь важной составляющей, как оборудование для противопожарной безопасности? Это место проведения общественных мероприятий, массового скопления людей, и мы ответственны за их жизнь и безопасность.

И, разумеется, деньги будут потрачены на текущий ремонт дорог, спиливание аварийных деревьев, ликвидацию стихийных свалок, словом, на город.

- Жанна Михайловна, 100 дней – это только начало. Что бы вы пожелали себе и своей команде на весь дальнейший срок совместной работы?

- Прежде всего, я хочу сказать огромное спасибо нашим горожанам за сотрудничество, за их активность, идеи, желание сотрудничать, принципиальность и неравнодушие к судьбе родного города. Слова благодарности я адресую и всем нашим средствам массовой информации , под чьим бдительным оком мы постоянно находимся, спасибо им за критику, хорошую совместную работу и важную роль в диалоге с жителями. Я очень благодарна своей команде – заместителям Виталию Азаревичу, Ливии Янковской и Вячеславу Ширякову. Им я хочу сказать большое спасибо за слаженную, конструктивную работу и пожелать дальнейшего сохранения и упрочения именно командности работы, к которой, я уверена, присоединятся все 15 депутатов. Рано или поздно это обязательно произойдет. Себе я хочу пожелать столь же яркого желания работать на благо города, целеустремленности, работоспособности, умения слушать и слышать. Последнее, действительно, важно. Это легло в основу того полноценного итога первых 100 дней, о котором я говорила в начале нашей беседы – прямого и открытого диалога власти и населения. Нашим горожанам я хочу пожелать здоровья, благополучия, сохранения и преумножения того кредита доверия к власти, который мы получили и который стараемся всячески оправдать.

Продолжаем работать!
«Как вы оцениваете первые 100 дней работы в команде нашего мэра?»- с этим вопросом мы обратились к заместителям председателя думы.

 Виталий Азаревич:

- Весьма положительно. В думе , действительно, создана широкая коалиция, и большая роль в этом принадлежит Жанне Кулаковой. Она подает пример открытости и заинтересованности в решении проблем рядового даугавпилчанина. Высоко оцениваю и командную работу, когда принимаемые решения тщательно и всесторонне обсуждаются, возникают новые, свежие идеи. Но самое главное – они воплощаются в жизнь на благо города!

 Ливия Янковская:

- Эти 100 дней были и моими первыми 100 днями на посту вице-мэра. Впервые я работаю в команде, где каждый руководитель стремится проявить свои лучшие профессиональные и человеческие качества, вносит перспективные идеи в общую копилку, помогает в реализации идей коллег. Мои 100 дней были наполнены творчеством и любимой работой, взаимопониманием, достижением задуманного. Сюда я отношу рождение брэнда «Daugavpils prece» и налаживание хорошего диалога с местными предпринимателями.

 Вячеслав Ширяков:

- Слаженность и командность – вот то, что отличает сегодня работу руководителей Даугавпилса. Это не означает, что у нас на все одинаковое мнение. Мнения могут быть разными, но ответственность за принимаемые решения у нас одна. И мы не должны походить на чиновников-временщиков, пришедших на 4 года. От наших решений напрямую зависит дальнейшая судьба города и его развитие. Мы должны работать на перспективу, не задумываясь о лаврах за сделанное.