Вентспилс – центр латвийской электроники

«Развитие электронной и электротехнической отраслей в Латвии» - так называется проект, который с конца августа реализуется в Риге, Вентспилсе и Огре. Его стоимость 3,4 миллиона евро. Часть денег дает Европа. Почему для развития высоких технологий был, в частности, выбран Вентспилс? Об этом «Часу» рассказывает проректор по науке Вентспилсской высшей школы Сергей Хилькевич (на снимке).


В ближайшие годы это направление в экономическом развитии города будет одним из основных

<TABLE WIDTH=220 CELLSPACING=0 CELLPADDING=0 BORDER=0 ALIGN="LEFT"><IMG SRC=“http://www.chas-daily.com/win/2005/10/24//ppic/.gif” WIDTH=1 HEIGHT=20 BORDER=0>
<IMG SRC=“http://www.chas-daily.com/win/2005/10/24/n248_hilkevich_hilykevich_segey_ventspils_high_school.jpg” WIDTH=200 BORDER=1 ALT="Photo">

Фото из личного архива Сергея Хилькевича.
<IMG SRC=“http://www.chas-daily.com/win/2005/10/24//ppic/.gif” WIDTH=20 HEIGHT=1 BORDER=0><IMG SRC=“http://www.chas-daily.com/win/2005/10/24//ppic/.gif” WIDTH=1 HEIGHT=20 BORDER=0>


Чем хороша оказалась электроника


- Как известно, экономика Вентспилса в силу исторически сложившихся причин ориентирована на транзит. Когда несколько лет назад грузооборот порта стал падать, встал вопрос о диверсификации экономики города. Иными словами, надо было найти другие источники дохода, – говорит Сергей Хилькевич. – Причем это должны быть отрасли, которые в ближайшем будущем не только дадут рабочие места, но и позволят достичь среднеевропейского уровня благосостояния населения.

Какое-то время казалось, что таким направлением может стать туризм. В 2000- 2001 годах Вентспилсская высшая школа провела исследование возможностей развития этой отрасли бизнеса. Было установлено, что у туризма неплохой потенциал, и самоуправление стало целенаправленно способствовать его развитию. В результате поток туристов увеличился в три раза – со 110 тысяч в 2000 году до 330 тысяч в 2004-м. Но поскольку туризм имеет ярко выраженный сезонный характер, оказалось, что средняя годовая зарплата работников этой сферы ниже, чем по городу в целом. Был сделан вывод, что в критической ситуации развитие туризма является целесообразным, но на данном этапе имеет смысл развивать более высокооплачиваемые отрасли. Сегодня самые высокие зарплаты у специалистов по информационным технологиям ( IT ).

Однако прежде чем начать вкладывать деньги в развитие IT, надо обязательно учесть, что IT специалисты, получив образование и соответствующие навыки, как правило, уезжают туда, где больше платят. Например, самые одаренные из моих выпускников-информатиков работают сейчас не в Латвии, а в США, Германии, Швеции.

Остаются в таком случае также высокодоходные электроника, электротехника, коммуникационные технологии – построенный в Вентспилсе завод по производству электронной аппаратуры в Кремниевую долину не убежит. Когда был сделан выбор, началась подготовка соответствующего проекта. Через полтора года он был готов.

В Вентспилсе, в частности, планируется создать несколько заводов, которые расположатся в свободной экономической зоне Вентспилсского порта, и на базе факультета IT нашего вуза – инженерно-исследовательский центр. Если прибегнуть к известным нам понятиям советской экономики, то это будет своего рода научно-производственный центр.

Реализация этого проекта была бы невозможна без финансовой поддержки Вентспилсской думы. Только один факт: зарплата работников научно-исследовательского центра будет финансироваться городской думой: в 2006 году – на 100%, в 2007-м – на 65%, в 2008-м – на 30% Далее предполагается, что центр выйдет на самоокупаемость.

Кадры готовим сами


Какая роль в реализации этого проекта отведена Вентспилсской высшей школе?

- Опыт создания аналогичных индустриальных парков в Европе и США показывает, что фирмы высоких технологий охотно строят заводы там, где подобные уже существуют – всегда можно переманить к себе работников с действующих предприятий. На создание производств на новом месте фирмы идут неохотно, так как в сфере высоких технологий квалификация персонала – решающий фактор. Потому первая важнейшая задача ВВШ – подготовка квалифицированной рабочей силы.

Вторая задача – проведение прикладных научно-исследовательских работ. Производители, гонимые принципом «конкуренты не спят», непрерывно работают над улучшением своих изделий. И здесь лучшими их партнерами, как показывает мировой опыт, являются университеты и технические институты. Уже сейчас мы обсуждаем планы конкретного сотрудничества в области телекоммуникаций, беспроводных соединений, математического моделирования технологических процессов.

В-третьих, что немаловажно, в ВВШ имеется факультет экономики и управления, который также может оказать существенную помощь предприятиям электронной промышленности в области исследования конъюнктуры рынка, маркетинга. На предприятиях может найтись место и нашим студентам-переводчикам, которые могут помочь производителям в борьбе с «европейским многоязычием».

Вывод из сказанного можно сделать такой: ВВШ – хороший партнер для любой бизнес-структуры именно потому, что сама она таковой не является. Мы ни для кого не конкурент. Сотрудничество ВВШ с индустриальным парком будет взаимовыгодным, поскольку не только мы помогаем производителям, но и они поставляют нам обильный материал для размышлений в виде тем для бакалаврских, магистерских и докторских работ.

«Кремниевая долина» по-вентспилсски


- Я слышала, что в Вентспилсе будет создан так называемый бизнес-инкубатор. Что это такое и для чего он нужен?

- Да, проект предусматривает создание бизнес-инкубатора. В его основе лежит идея, которую мы позаимствовали из мировой практики, в частности, изучили опыт Финляндии, Германии, Франции, Англии. Он расположится на факультете IT, где фирмам будут отведены помещения, предоставлена мебель, компьютеры, оргтехника. Арендная плата за все это будет практически символической. Одна фирма уже зарегистрировала свой юридический адрес в ВВШ. Еще две – в стадии оформления. Со временем количество фирм значительно возрастет.

Все фирмы имеют совершенно идентичную структуру: шесть учредителей, из них один инвестор, двое – выпускники нашего экономического факультета – бухгалтер и директор, и три IT специалиста, занимающихся программированием. Ожидается, что работать в них будут в основном наши выпускники. Задача бизнес-инкубатора – помочь им встать на ноги, снизив в самый сложный начальный период их расходы на инфраструктуру.

Не страшно ли браться за столь грандиозный проект?

- Как говорится, глаза боятся, а руки делают. Мы начинали эту работу не на пустом месте, ей предшествовал пятилетний подготовительный период. Сегодня ВВШ, которой лишь 8 лет, входит в шестерку ведущих вузов страны. Мы тесно сотрудничаем с партнерами из Швеции, Финляндии, Германии. В этом учебном году в дополнение к существовавшим трем факультетам у нас открылись два мощных структурных подразделения научно-исследовательского профиля: инженерно-исследовательский центр и международный астрономический центр Ирбене. С 1 января самоуправление открывает финансирование 19 новых ставок для научно-исследовательских работников. У нас сильный преподавательский состав. Примерно пятая часть, в том числе ваш покорный слуга, прошли школу МГУ им. Ломоносова.

- В вентспилсском вузе вы работаете пять лет, как вам здесь работается?

- Хорошо работается. Хотя потребовались некоторые усилия, чтобы адаптироваться к новому коллективу, к специфике Вентспилса. До этого я двадцать лет работал в родном Даугавпилсе, преподавал в университете теоретическую физику, заведовал кафедрой информатики. Среда там была знакомой с детства, в Даугавпилсский университет на занятия математического кружка я бегал еще школьником. Поэтому в Даугавпилсе, с морально-психологической точки зрения, я чувствовал себя очень комфортно. Однако с реализацией идей в области информационных технологий там имелись некоторые трудности. В Вентспилсе стиль управления значительно жестче, но эффективнее. Поэтому здесь удается реализовывать такие идеи, которые в других местах были бы совершенно несбыточными.

24.10.2005 , 11:05

chas-daily.com


Темы: ,
Написать комментарий