Почему бизнес не любит Думу? 6

Но, договариваясь о встрече с представителем прессы, он заранее попросил: “Когда будете готовить материал, не называйте, пожалуйста, моего имени. Просто я опасаюсь неприятностей со стороны Городской думы, если там узнают, что я выступил с критикой в их адрес.”

Бесславная гибель

Наша встреча состоялась в одном из уютных городских кафе. Мягкий свет ламп, тягучая блюзовая музыка, относительное безлюдье вокруг.
— Конечно, Вы можете счесть это моей паранойей, да и каких-то убедительных доказательств я не смог бы представить… Но часто замечал: стоит какому-либо предпринимателю высказать на газетных страницах что-то против Думы, как у него начинаются различные неприятности. Ему вставляют палки в колеса, мучают различными проверками и т. д. Я не ищу дополнительных проблем на свою голову.
А претензий у моего визави к руководству самоуправления накопилось немало. Раньше он к подобным историям относился с недоверием. До тех пор, пока сам не столкнулся с ними в полный рост. Началось все с того, что он отнес в Думу свой проект по обустройству солидного куска территории в одном из городских микрорайонов, находившегося в весьма плачевном состоянии.

— Проект был рассчитан на 5-7 лет и предусматривал строительство и обслуживание жилого комплекса из 9 домов и детского садика. План был детальнейшим образом, вплоть до мелочей, проработан, включал в себя различные частности, предназначенные к удобству предполагаемых жильцов. Впрочем, я был готов к любой конструктивной критике и, в соответствии с ней, вполне мог вносить изменения в проект. Я считал: если, например, компании “Arhis” Дума дает участок в аренду сроком на 12 лет, то почему она не может заключить аналогичный договор с другим бизнесменом, который готов воплотить свой проект ничуть не хуже, чем эта компания?! Все строго по правилам: если я нарушаю собственные обещания, то пусть участок у меня отбирают. Однако вместо конструктивного диалога с самого начала меня стали мучить придирками: “А Вы обустроите детский сад в соответствии с правилами фэн-шуй?”, “Откуда, вообще, у Вас деньги? Не черный ли нал?” Кончилось тем, что мне без затей объявили: “У самоуправления другое мнение по поводу развития данной территории” И все. Никаких других объяснений. А сам проект, как мне известно, так и остался погребен в недрах кабинета вице-мэра Лачплесиса…

На что уходят деньги?

— А чему Вы удивляетесь? — осведомился руководитель городской типографии Юрий Горячев. — Даугавпилсские предприниматели, в массе своей, давно уже разочаровались в нынешней Думе. Мало кто из них посещает думские конференции и мероприятия, так как знают — ничего хорошего там услышать все равно не удастся. Все стало ясно, когда ответственным по работе с предпринимателями сделали Владислава Дриксне, занимавшего эту должность два года! Люди, сидящие у нас во власти, заинтересованы, в первую очередь, в устройстве только собственных дел.

”Своими “мегапроектами” типа “Мультихалле” или Центра Ротко Дума крайне сузила возможности развития экономики города
Вспомним эпопею с лесной дорогой на Кримулдас: вся идея, от начала до конца, была предложена и воплощена конкретным человеком при власти. То же самое с “аэропортом” в Лоциках… Лишь когда общественность начала проявлять чересчур пристальное внимание, обладателей строительных подрядов Дума стала разбавлять “непридворными” фирмами. Впрочем, самое страшное даже не в этом. Беда в том, что своими “мегапроектами” типа “Мультихалле” или Центра Ротко Дума крайне сузила возможности развития экономики города. И это объективная реальность, с которой мы вступили в новый, 2009-й, год.

Действительно, трудно не заметить, что огромные суммы самоуправление направляет в обход важнейших своих функций: совершенствования системы теплоснабжения, ремонта дорог, развития муниципального жилья, детских садов и т.д.

— Пора, наконец-то, разобраться с мифом, что думские строительные заказы якобы создают рабочие места в Даугавпилсе, — заявляет бывший исполнительный директор Думы А. Н. Провиденко. — Нам говорят: неважно, что большая часть таких заказов достается “Диттону” или “Гадибе”! Ведь это же даугавпилсские фирмы, которые дают работу даугавпилчанам! Но на самом деле структура заказываемых объектов такова, что там невозможен прирост рабочих мест! Тот же “Мультихалле”, который стоит 17,1 млн. латов, по исполнению — простейшая стройка! С нею справятся от силы человек 60, не больше. Может, когда перейдут к отделочным работам, количество трудящихся увеличат до сотни. Но если представить, что те же 17,1 миллиона пущены на ремонт и реконструкцию находящихся во многих местах в ужасном состоянии дорог, зданий и прочей инфраструктуры — можно было бы создать рабочих мест в десятки раз больше! Но вот той же “Гадибе” подобный оборот был бы невыгоден: заниматься ремонтом дорог, дворов и т.п. Легче поставить 60 человек на несложный объект и получать за него огромные деньги. 24 миллиона на создание третьей развязки путепровода — да ее за два года построят 40 человек! Я, в общем-то, представляю, как сейчас проводятся конкурсы на получение подобных объектов. Приходит для участия куча якобы подрядчиков, 99 процентов из которых являются “виртуальными” фирмами. Их представители пишут “от фонаря” какие-то заоблачные цифры и по плану “сливают” победу в пользу фирмы, которая заранее определена в качестве победителя.

Или происходит так: “Давай я выиграю этот конкурс, а потом помогу, чтобы победа в следующем досталась тебе!” Факты свидетельствуют: бывало, что генподрядчик потом отдавал выполнение объекта субподрядчикам по цене, на 20-30 процентов меньше, чем та, которую он сам выиграл. Естественно, как же тут подпускать чужаков к столь выгодной кормушке!

Характерно, что даже те проекты, что жизненно необходимы городу и горожанам, Дума ухитряется воплощать как через… не лучшим образом. Свидетельствует политик В. Лаускис:

— Когда приступили к реконструкции городских водопровода и канализации, то сначала существовал план выполнения этих работ в четыре года. Однако данный срок ужали вдвое. О неудобствах, которые заполучили люди, живущие в разрытом одновременно во многих местах городе, я уж молчу. Но дело в том, что еще в пору принятия проекта можно было предвидеть экономический кризис и проблемы в городской экономике! И при нормальном, четырехлетнем его воплощении можно было бы обеспечить трудом многих даугавпилчан в самые тяжелые 2009-10 годы! А так “Гадиба” нагнала субподрядчиков из других городов, которые обеспечили выполнение работ за два года…

Кто спасет нас от кризиса?

…Мой собеседник аккуратно прихлебывает горячий кофе из чашки.
— В общем, жизнь свидетельствует, что у Думы сложилось четкое деление бизнесменов на “наших” и “ненаших”. “Ненаших” подпускают к заказам весьма редко — очевидно, на всякий случай, чтоб разнообразить картину. И такая практика — когда вперед выдвигаются не достойные, а приближенные — крайне губительно отзывается на экономической ситуации в Даугавпилсе. Вы знаете, у нас в городе до сих пор имеется много высококлассных специалистов своего дела: бизнесменов, экономистов, юристов. Так не пора ли создать из них какой-нибудь орган — назовем его Антикризисным комитетом — и поручить ему выработку грамотных рецептов по управлению городом в наше тяжелое время? Действия Думы поражают своей то ли некомпетентностью, то ли злонамеренностью, поэтому надо вырабатывать какой-то механизм по принятию и проводке в жизнь необходимых решений. Если вы, в Думе, сами не можете — так пригласите компетентных людей, которые будут делать вашу работу! Главное сейчас — воссоздать производительные мощности, рабочие места, являющиеся фундаментом буквально всего.

— Но ведь подобная идея недавно прозвучала на одном из форумов, — возражаю я, — и тогда депутат Думы ответил, что никакие антикризисные центры нам не нужны — самоуправление само нормально справляется со своими обязанностями…
— Тогда остается ждать выборов, — в голосе моего собеседника звучит металл, — когда к власти сможет прийти другая команда и другие люди. Впрочем, даже сейчас, будь он создан, Антикризисный комитет мог бы примкнуть к Совету директоров, у которого имеется достаточно полномочий для “пробивки” нужных решений. Главное — уже сейчас срочно заниматься какими-то полезными действиями, так как времени у нас практически не осталось. Еще несколько месяцев бездействия — и Даугавпилс будет на корню съеден кризисом. И об этом нужно помнить…

Мой собеседник отставил в сторону чашку с допитым кофе, вежливо раскланялся, и вскоре я услышал звук его отъезжающего автомобиля.

 Владимир Веретенников