Прицепленные к локомотивам
В чем особенности внешней торговли между нашими странами? По словам Гутманиса, для Литвы характерно наличие двух экономических локомотивов — VP Market и MG Baltic (владелец брендов Zara, Apranga и др.). Они в свое время осуществили крупномасштабное вторжение в Латвию, а уже вслед за ними со своими товарами потянулись компании поменьше. В обратном направлении движение происходит более разрозненно. Бизнес-интересы в Литве имеют более двухсот латвийских фирм, однако их вхождение на рынок практически не координируется.
Конечно, все предыдущие годы в торговле Латвии с Литвой был отмечен дефицит. Однако в последнее время прослеживается обнадеживающая тенденция — латвийский экспорт на юг постоянно растет, отметила Зане Коциня. На этом фоне бизнесу не хватает экономического представительства Латвийского агентства инвестиций и развития (ЛАИР), которое умудрилось заслать своих полпредов в Токио и Вашингтон, а до Вильнюса руки у ЛАИР так и не дошли. Существуют, правда, неопределенные обещания открыть представительство в следующем году, но когда конкретно это произойдет, неизвестно.
Между тем список отраслей, в которых латвийский бизнес силен на соседнем рынке, довольно широк. Это пищевая и алкогольная продукция (Rīgas piensaimnieks, Pure food, Latvijas balzams), финансовые услуги (Parex banka, BTA), авиация (airBaltic), металлообработка (NOOK, Severstaļlat, Radiotehnika), фармацевтика (Grindex, Olainfarm). Список можно продолжить.
Закрытый рынок
Одной из особенностей литовского рынка является его за-крытость. Говоря о вхождении латвийских инвестиций, нельзя не вспомнить о проблемах со спецслужбами, возникших у Parex banka; обвинения в сомнительном происхождении капиталов, предъявленные Latvijas balzams, которое вознамерилось было поучаствовать в приватизации Stumbras, или, например, “сырковую” войну, развернутую против Rīgas piensaimnieks.
Это было раньше, уверен Арманд Гутманис. Результатом такой политики, кстати, можно считать самый низкий уровень инвестиций на душу населения в странах Балтии. Однако вступление Литвы в Евросоюз значительно затруднило применение административных рычагов в целях ограничения рыночной торговли. В последнее время о подобных скандалах слышно не было. Кстати, в таких случаях может пригодиться и ЛТПЛ. Тем более что такой опыт уже имеют американцы, чья торговая палата в Литве сумела защитить интересы национального бизнеса.
За что платить?
Еще одним отличием латвийского и литовского потребительских рынков является децентрализация. Если в Латвии эпицентр платежеспособного спроса находится в Риге, то в Литве он распределен более равномерно — в первую очередь это Вильнюс и Клайпеда, к ним подтягиваются Каунас и Паневежис.
Кроме того, Зане Коциня советует рассматривать литовский рынок не только в отдельности, но и как выход в Польшу и на Украину, где литовцы в последнее время очень активны.
И все-таки, за что компании ежегодно платят взносы в ЛТПЛ в размере 1,5 тыс. LTL (около 300 Ls)? За знакомство с литовским рынком и его представителями — это представители госструктур, бизнесмены, банкиры, журналисты, говорит Арманд Гутманис.
Среди будущих мероприятий — намеченный на сентябрь в Риге литовско-латвийский форум, проходящий под патронажем президентов двух стран, в рамках которого состоится встреча предпринимателей Литвы и Латвии. Ранее подобный форум проводился в Каунасе.
Список заинтересованных
В настоящее время в Латвийскую торговую палату в Литве входит 23 компании: аirBaltic, Baltic Cosmetic Holding, Балтийский Русский институт, Baltikums, Beltejus, Bnt Klauberg, Krauklis ir partneriai, BTA Draudimas, Drogas, Energobūvmontāžas Remus, F.I.T. Baltia, Grindex, IZOTERMS, Laima, LMR-ĀZENE, Peruza, Rīgas dzirnavnieks, Rīgas piensaimnieks, Severstaļlat, Staburadze, Tilde IT, Valler, VEF Radiotehnika RRR. Свои заявки на вступление подали также Grifs, Lattelecom, Pure food, Стокгольмская высшая школа экономики и др.