Биркавс лоббирует строительное министерство

Валдис Биркавс
Валдис Биркавс
Ряд крупнейших латвийских строительных компаний — LEC, Re&Re, Skonto būve и RBS Skals — вошли в новую организацию под названием Cтратегическое партнерство по развитию строительства (СПРС). Руководителем объединения назначен Валдис Биркавс.

Четверо смелых

Вошедшие в новую организацию компании ранее являлись членами Латвийской ассоциации строителей (ЛАС). Сегодня ЛАС объединяет около 200 компаний, среди которых не только строители, но и страховщики, производители стройматериалов, торговцы и другие смежные предприятия.

Однако из-за многопрофильности членов ассоциации, а следовательно, и разных интересов всем под одной крышей стало тесно: трудно находить компромисс, оперативно решать насущные проблемы и продуктивно сотрудничать. А ведь с ростом объемов строительства растет и круг актуальных проблем, требующих быстрого и эффективного решения. Это и явилось официальной причиной того, что четыре строительные компании решили выйти из разношерстной ассоциации и создать свою “большую четвертку”, которая будет решать вопросы и проблемы, связанные именно со строительной отраслью.

СПРС: мы не предатели

Партнерство строительных китов возглавил экс-премьер ЛР Валдис Биркавс. Члены новоиспеченной организации отнюдь не считают свой выход из ЛАС предательством. “Мы ни в коем случае никого не предавали, — убеждал Телеграф председатель СПРС Валдис Биркавс. — СПРС и ЛАС ориентированы на сотрудничество. Просто у четырех компаний есть более четкое видение развития и упорядочивания строительной отрасли, а между членами ЛАС существуют внутренние противоречия. Управление отраслью разорвано между различными министерствами, в связи с чем СПРС будет выступать за создание Министерства строительства. Мы станем заниматься не только сегодняшними проблемами, но и ориентироваться на будущее. Недаром наша организация называется Стратегическое партнерство”.

СПРС планирует тесно сотрудничать со всеми государственными и общественными организациями, заинтересованными в модернизации и совершенствовании законодательства, касающегося строительной отрасли, а также содействовать привлечению иностранных инвестиций и повышению конкурентоспособности латвийских строительных компаний на мировом рынке.

Сорвавшийся заказ

Отметим, что проблемы строительства г-ну Биркавсу отнюдь не чужды. Так, в 2003 году Госдепартамент США в сотрудничестве с американским правительственным Агент-ством международного развития (USAID) распространил информацию о Программе восстановления Ирака. У латвийских предпринимателей появилась возможность участвовать в работах по восстановлению инфраструктуры Ирака, доставлять необходимые технологии и проводить любую другую работу.

Эта идея пришлась по вкусу латвийским строительным компаниям. Тогда Re&Re, Каlnozols celtniecība, RBS Skals, Skonto būve, Latvijas energoceltnieks (LEC) и BMGS решили создать совместное общество для участия в различных мировых и европейских строительных тендерах, в том числе и по восстановлению Ирака. Латвийский строительный пул, мечтавший отстраивать разрушенные американской фронтовой авиацией Багдад и Басру, возглавил Валдис Биркавс. Планировалось, что это будет долгосрочный проект. Но этому было не суждено сбыться — латвийские строители не смогли выиграть в конкурсах и получить право восстанавливать Ирак. Что может быть и к лучшему, учитывая, что коалиционные силы никак не могут привить шиитам и суннитам демократические ценности в их европейском понимании. Это, в свою очередь, не снижает волну взрывов и похищений на потенциальной строительной площадке, которой Ирак воспринимался еще три года назад.

Ценный опыт

Тем не менее, как заявил Валдис Биркавс, компании получили очень ценный опыт. “Была выявлена общность интересов, налажена система работы с иностранными заказами”, — пояснил он Телеграфу.

Как бы то ни было, сегодня LEC, Re&Re, Skonto būve и RBS Skals участвуют преимущественно в местных тендерах. "В Латвии наблюдается бум строительства, в связи с чем появилось очень много работы и проблем на внутреннем рынке, — говорит господин Биркавс. В связи с этим можно предположить, что восстанавливать Ливан наши строители вряд ли поедут. Какой там Ливан, если на родине окружают литовцы и эстонцы, которые все чаще отнимают заказы у местных строителей.

“БОЛЬШАЯ ЧЕТВЕРКА”

  • Re&Re — оборот в 2005 г. превысил 34,89 млн. Ls. Среди крупнейших объектов — строительство учебного центра для пилотов на территории международного аэропорта Rīga, жилой комплекс Dienvidu pakavs, здание отеля “Бенджамин”, пристройка к Reval Hotel Latvija, комплекс Galerija Сentrs и др.
  • RBS Skals — оборот в 2005 г. 17,6 млн. Ls. Среди крупнейших объектов — высотное здание Da Vinci, реконструкция завода Aurora, жилой дом в Риге на ул. Бривибас, 139, реконструкция административного здания Национального парка в Кемери и др.
  • Latvijas energoceltnieks (LEC) — оборот в прошлом году составил 34 млн Ls. Крупнейшими проектами в 2005 г. стали реконструкция Рижской ТЭЦ-1, строительство Видземского олимпийского центра в Валмиере, административное здание АО Rīgas siltums и др.
  • Skonto Būve — компания принимала участие в реконструкции таких объектов, как Reval Hotel Latvija, Малый ледовый зал для чемпионата мира по хоккею и др.

Написать комментарий