На протяжении длительного времени в обществе с постоянной периодичностью поднимается тема выплаты заработной платы в “конвертах”. И если служащие госструктур с этой проблемой не сталкиваются, то сотрудники, работающие на благо частного предпринимателя, с подобной ситуацией знакомы не понаслышке. Как правило, в каждой второй фирме такая форма оплаты считается нормой. Социальный и подоходный налоги оплачиваются с минимальной зарплаты, установленной государством, а оста?ьную часть заработанных денег наемный работник получает в “конверте”. В данном случае закон нарушают обе стороны. Вот только в роли победителя оказывается работодатель, поскольку, в случае ликвидации фирмы и других непредвиденных обстоятельств, размер выходного пособия, отпускных, пособия по безработице работник получит из расчета минимальной заработной платы. О пенсии и вовсе говорить не приходится.
В этой связи приятно осознавать, что в настоящее время появляются фирмы, в частности, их владельцы, которые?стремятся изменить эту ситуацию в лучшую сторону. Одной из них является Sia Montаžnieks D, которая сегодня открыто объявляет войну зарплатам в “конвертах” и начинает разговор о возможностях увеличения окладов и совместном трехстороннем сотрудничестве государственных институций, работодателей и наемной рабочей силы.
Сегодня нашим собеседником является генеральный директор одного из крупнейших в странах Балтии предприятия по производству окон Montаžnieks D Дайнис Добелис.
— Г-н Добелис, с чем связано желание?фирмы Montвэnieks D поделиться с другими своим опытом в достижении конечной цели, которая приносит удовлетворение всем участникам трехстороннего диалога?
— В сфере производства окон Montаžnieks D уже работает 13 лет. И думая о деятельности фирмы, начинаешь понимать, что твой бизнес может успешно развиваться только в сотрудничестве с работниками. Работая друг против друга, ни о каком положительном результате не может быть и речи. Ведь я, как работодатель, не могу самостоятельно производить окна. Этот процес? зависит от команды, которая и работает над созданием продукта вместе со мной. Именно с этого начинается диалог.
— Каким образом нужно вести этот разговор и с чего надо начинать?
На сегодняшний день в нашей фирме трудятся 250 сотрудников, поэтому говорить с каждым индивидуально о всеобщих проблемах не получается. На это просто нет времени. Решение пришло неожиданно. Три года назад в фирме была создана ячейка Союза свободных профсоюзов Латвии. Скажу честно, сначала меня это насторожило. Но, как оказалось, ?ои страхи перед организованным рабочим, чьи интересы защищает профсоюзный лидер, оказались бессмысленными и беспочвенными. А в этом году у нас началось плодотворное сотрудничество с государственными структурами, такими как: СГД, Трудовая инспекция и финансовая полиция, которые помогают нам решать актуальные вопросы.
В частности, одна из наболевших проблем — это зарплата и ее повышение. Забегая вперед, сразу скажу, что мы этот вопрос для себя решили. Сегодня средняя заработная плата (чистая) сотрудника Montаžnieks D составляет 400 латов. Это, конечно, не значит, что оклад всех равен этой сумме. Нет. Кто-то получает и 700 латов, а кто-то и 300 (это минимальная заработная плата на предприятии – прим. автора). В ближайшие два-три года Montаžnieks D планирует существенно увеличить зарплату своих сотрудников. Так в 2008 году планируется повышение до 600 Ls (в среднем), а 2009 году – до 800 Ls.
— Итак, вы сказали о том, что вопрос повышения зарплат Montвэnieks D для себя решил. В таком случае, почему ваша фирма инициирует обсуждение на самом деле наболевшей проблемы на общереспубликанском уровне?
— Когда Montаžnieks D изучал вопрос повышения заработной платы нашим сотрудникам, то мы поняли, что искаженное пространство рынка, в котором работает наше предприятие, препятствует достижению этой цели.
Вы знаете существует три типажа предпринимателей: одни просто не хотят поднимать зарплату; другой и рад бы, да не может в силу финансовых затруднений (предприниматель-неудачник); третий готов увеличить зарплату, но среда,?в которой он работает, не позволяет ему это сделать.
Montаžnieks D в своей практике столкнулся именно с третьим вариантом. Поясню. Изначально в стоимость нашего продукта заложены заработная плата, прибыль и налоги, которые на сегодняшний день составляют от 8 % до 30 % от стоимости окна. Поскольку мы работаем в среде, где работает много перекупщиков, производителей, которые работают, не соблюдая принятые государством нормы. В этом случае страдают такие фирмы как Montвэnieks D. Понижается наша конкурентоспособность, поскольку наши, не совсем честные конкуренты, предлагают потребителям окна по более дешевой цене. Однако в проигрыше оказываемся не только мы, но работники этих предприятий, руководители которых не платят за них налоги.
Montаžnieks D не намерен идти по такому пути. В противном случае мы все в скором времени рискуем оказаться в одном ряду с жуликами, а впереди нас будет ждать пустота.
Мы поняли, что без активного сотрудничества участников диалога, о которых я уже говорил, достичь желаемого будет не?реально. Кроме этого, создание профсоюзной организации позволило нам плодотворно работать и с аналогичными общественными зарубежными организациями.
Сегодня на предприятии разработана система защиты заработной платы. Ее суть заключается в том, что наши сотрудники собирают информацию о выплате зарплат в других фирмах, которые работают в нашей отрасли. Ни для кого уже не является секретом, что наемные работники владеют более обширными сведениями о выплате заработной платы и налогах в других фирмах, нежели сотрудники, скажем, СГД. Эту информацию мы передаем в соответсвующие структуры, после чего в борьбу с зарплатой в “конвертах” вступает профсоюз , СГД, финансовая полиция, Трудовая инспекция и т.д.
— Получается, что сотрудники Montвэnieks D вытупают в роли этаких шпионов?
— Если хотите, то да. Но в этом нет ничего предосудительного. Мы выступаем за честную конкуренцию, а не за искаженную. И сегодня мне приятно осознавать, что к этой борьбе с нечестными предпринимателями подключились и наши сотрудники. Это гов?рит только об одном. Работники Montаžnieks D очнулись от длительной спячки и сегодня занимают активную жизненную позицию.
Сегодня мы освободились от страха — отстаивать свои права во всеуслышание.
В настоящее время мышление многих работодателей также является искаженным. Они, например, считают, что в Латгалии размер заработной платы, по сравнению с Ригой, может быть значительно меньше. Почему? Оказывается, потому что “у людей есть огороды”. Глупости. А происходит это только по одной причине. Сегодня наемн?й работник слабый и запуганный, и, пока он будет пребывать в таком состоянии, никакого движения вперед не будет. И предприниматель как платил, так и будет платить “левые” зарплаты.
Я согласен с тем, что в какой-то мере сегодня работник является заложником ситуации. Даже государство пытается ее использовать в своих целях, высказывая мысль о том, что, не повышая зарплаты, Латвия решит проблему инфляции. И только, когда в этот вопрос вмешался профсоюз, от этой идеи отказались. У нас и так самые маленькие зарп?аты в Европе.
— Какую же роль в этом трехстороннем сотрудничестве вы отводите государству?
— В первую очередь, роль урегулирования вопросов между работодателем и работником. Но не следует забывать о том, что государство не может заставить работника думать о себе. К этому он должен прийти сам. Социализм закончился, помните об этом. Сегодня наше государство решает макровопросы, а о народе вспоминает лишь тогда, когда он начинает говорить вслух. Здесь уместно привести пример вставших в пикет работников образ?вания и правоохранительных органов.
Хочу заметить, что на данный момент диалог между государством и работодателем налажен намного лучше. Но я убежден, что нельзя решать возникшие проблемы за счет того, кто молчит, то есть наемного работника. Это неправильно.
— Я так понимаю, что в этом случае участие в профсоюзном движении является самым лучшим решением актуальных вопросов …
Абсолютно верно. Никто лучше профсоюза не сможет защитить интересы трудящихся. Очень многие думают, что мол, если я вступлю в профсою?, то работодатель меня уволит. Это заблуждение. Профсоюз ведет переговоры с любым работодателем, отстаивая интересы трудового коллектива, сохраняя в тайне ваши персональные данные.
Еще одна немаловажная деталь. Как только вы вступаете в профсоюзную организацию, работодатель обязан заключить договор с профсоюзом. Этого требует латвийское законодательство.
В то же самое время хочу успокоить работодателей. Не нужно бояться профсоюза. В свое время я даже не повышал зарплату тем, кто не состоял в профсоюзе, объясняя это тем, что увеличение оклада — это заслуга членов профсоюза, а не других. В настоящее время все сотрудники Montаžnieks D являются членами этой общественной организации. И сегодня мы уже сообща решаем наши общие проблемы. Разве это не прекрасно?